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“人工智能發(fā)展最大瓶頸在組織文化?！?月11日上午，麥肯錫中國(guó)區(qū)主席倪以理在2025 Inclusion·外灘大會(huì)主論壇作出上述表述。在這場(chǎng)題為《把握新時(shí)代機(jī)遇：從“世界工廠”到“全球企業(yè)公民”》的演講中，倪以理提出三大判斷——把握AI技術(shù)紅利需組織變革、全球貿(mào)易走廊重構(gòu)加速、中國(guó)企業(yè)出海進(jìn)入3.0全新階段。

過(guò)去30年，麥肯錫在華戰(zhàn)略咨詢的關(guān)鍵心得是，選對(duì)“戰(zhàn)場(chǎng)”是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略。據(jù)2015—2019年間麥肯錫企業(yè)業(yè)績(jī)分析工具，行業(yè)內(nèi)企業(yè)平均經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)最高的三個(gè)領(lǐng)域是生物科技、技術(shù)硬件與汽車，這些正是AI技術(shù)得以發(fā)揮顯著價(jià)值的行業(yè)。然而，過(guò)去十年間，每12家企業(yè)中僅有一家能從中游躍升至領(lǐng)先地位，業(yè)績(jī)排在前五分位的企業(yè)中也僅有約半數(shù)能維持領(lǐng)先地位。對(duì)此，倪以理直言，“如果這個(gè)行業(yè)不是最賺錢(qián)的行業(yè)，行業(yè)領(lǐng)先者只會(huì)事倍功半”。

近年來(lái)，人工智能的投資關(guān)注度和創(chuàng)新投入均強(qiáng)勁增長(zhǎng)。據(jù)Crunchbase News，2025年第二季度AI公司共獲得約900億美元風(fēng)投。麥肯錫調(diào)查顯示，92%的高管計(jì)劃在未來(lái)三年增加對(duì)AI投資。另?yè)?jù)Yahoo財(cái)經(jīng)，2025年Meta、亞馬遜、Alphabet及微軟計(jì)劃投資3250億美元用于AI基礎(chǔ)設(shè)施，較2024年增長(zhǎng)46%。AI正在賦能所有關(guān)鍵科技趨勢(shì)，從智能體執(zhí)行復(fù)雜任務(wù)，到推動(dòng)專用半導(dǎo)體創(chuàng)新，再到加速生物工程研發(fā)和提升機(jī)器人自適應(yīng)能力，其催化作用覆蓋能源、制造、科研等多個(gè)領(lǐng)域。

值得注意的是，人工智能的發(fā)展瓶頸不在于技術(shù)或應(yīng)用場(chǎng)景，而在于組織與文化。倪以理指出，成功的AI轉(zhuǎn)型必須由CEO主導(dǎo)、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)而非IT部門(mén)推動(dòng)；需要聚焦利潤(rùn)而非應(yīng)用場(chǎng)景；必須對(duì)流程和組織進(jìn)行重構(gòu)，而非簡(jiǎn)單優(yōu)化；需打破組織壁壘和慣性，真正的突破口在于“變革管理”。

地緣政治變動(dòng)帶來(lái)全球化退潮隱憂。據(jù)麥肯錫2024年全球經(jīng)濟(jì)狀況調(diào)查，未來(lái)12個(gè)月全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面臨的最大潛在風(fēng)險(xiǎn)位列第一的是地緣政治不穩(wěn)定和/或沖突，位列第二并在三個(gè)月內(nèi)大幅增長(zhǎng)的是貿(mào)易政策和公共關(guān)系變化。另?yè)?jù)麥肯錫全球研究院分析，全球出口占GDP的比例2010年后在25%以下波動(dòng)，中斷了此前50多年的持續(xù)增長(zhǎng)。

“你可以對(duì)地緣政治沒(méi)有興趣，但地緣政治會(huì)找到你?！蹦咭岳碇赋?，此前所謂的“全球市場(chǎng)時(shí)代”確已終結(jié)，中企須學(xué)會(huì)在新的“貿(mào)易走廊”中競(jìng)爭(zhēng)，包括東南亞、中東、拉丁美洲、東歐和非洲等新興市場(chǎng)；此外，“本地對(duì)本地”模式正成為全球現(xiàn)象，企業(yè)應(yīng)致力于建立更加分散化、多元化的全球布局。

出海是近兩年中企最熱關(guān)鍵詞之一。實(shí)際上，經(jīng)歷了數(shù)十年的高速增長(zhǎng)后，中國(guó)企業(yè)仍以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為主。據(jù)麥肯錫全球研究院分析，中企海外收入占比在2010年和2021年分別為7%和8%，遠(yuǎn)低于韓國(guó)的60%與65%，也不及日本和美國(guó)水平。此外，2024年全球品牌百?gòu)?qiáng)中僅12家來(lái)自中國(guó)，與美國(guó)61家形成鮮明對(duì)比。

倪以理將中國(guó)企業(yè)全球化進(jìn)程劃分為三個(gè)階段：1.0時(shí)代依賴低成本制造與出口規(guī)模；2.0時(shí)代以海外并購(gòu)驅(qū)動(dòng)能力補(bǔ)全；3.0時(shí)代則強(qiáng)調(diào)以全球企業(yè)公民身份實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。這意味著，中國(guó)企業(yè)需從純出口交易變?yōu)闃?shù)立全球觀念，從出口終端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向輸出IP、專長(zhǎng)與能力，采用合資、少數(shù)股權(quán)投資等多樣化的合作模式，并建設(shè)國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)等。他表示，“如果我們能走到這一步，中國(guó)企業(yè)將多一個(gè)出路，也多一個(gè)增長(zhǎng)空間。”

2025 Inclusion·外灘大會(huì)是在上海舉辦的全球高級(jí)別金融科技和前沿科技大會(huì)，本屆大會(huì)主題為“重塑創(chuàng)新增長(zhǎng)”，共設(shè)1場(chǎng)開(kāi)幕主論壇、40多場(chǎng)開(kāi)放見(jiàn)解論壇、2 場(chǎng)全球主題日系列論壇、18場(chǎng)創(chuàng)新者舞臺(tái)、10000平方米科技展覽、5000平方米科技集市、3場(chǎng)AI科創(chuàng)系列賽事和1場(chǎng)科技人才招聘會(huì)，并首次設(shè)立創(chuàng)投Meetup，為參會(huì)者提供深度交流與合作的機(jī)會(huì)。（CIS）