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大模型重構行業(yè)競爭范式!中金公司程龍:價值為綱、場景為王是核心
來源:證券時報網(wǎng)作者:馬靜2025-10-16 18:05

“大模型為證券行業(yè)范式重構提供了新引擎新機遇?!苯?,在證券時報社主辦的2025中國證券業(yè)數(shù)字化實踐論壇上,中金公司首席信息官程龍在主題演講中如是說。

他提到,大模型作為革命性的新技術,能夠把人的專業(yè)know—how經(jīng)驗實現(xiàn)轉化沉淀,從而激活企業(yè)全部數(shù)字資產(chǎn)的利用。

那證券行業(yè)如何用大模型,又如何用好?程龍對此進行了條分縷析地闡述。他認為,實現(xiàn)從效率提升到價值創(chuàng)造的質變,是大模型成為證券行業(yè)新質生產(chǎn)力重構競爭范式的關鍵。此外,他還強調(diào)人工智能變革不是單純的技術應用層面,需要公司的組織架構、運營模式的復合轉型。

中金公司首席信息官 程龍

重構競爭范式的關鍵在于創(chuàng)造價值

程龍指出,加快推進數(shù)智化轉型是新時代證券公司的必答題和重要任務。而從歷史來看,科技與業(yè)務的高度融合和相互促進始終是投資銀行發(fā)展的主旋律。

他提到,繼信息化、網(wǎng)絡化后,證券行業(yè)正經(jīng)歷從數(shù)字化到智能化的深刻變革,其核心在于通過數(shù)據(jù)與AI提升客戶服務與信息決策效率。目前,行業(yè)已普遍意識到人工智能作為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要驅動力量,既是證券公司提升自身競爭力實現(xiàn)高質量發(fā)展的內(nèi)在需要,也是證券公司做大做強改變市場格局的有效助推器和機遇。

以中金公司的實踐為例,早在2021年起就著手構建統(tǒng)一的算力平臺與人工智能平臺,并于2022年將大模型研究確立為重點方向。前后適配超20個基座模型,二次訓練及微調(diào)生成模型近百個,發(fā)展至今,中金公司已打造了多層次、大小模型協(xié)同的智能服務矩陣,支撐投行文檔撰寫、員工助手、智能問答、客戶管理及IT研發(fā)等30余個業(yè)務場景落地,基本覆蓋行業(yè)主流應用方向。

與此同時,程龍也坦承,證券行業(yè)應用大模型也面臨不少挑戰(zhàn),如技術迭代過快、投入成本高、人才要求高、幻覺風險等。目前行業(yè)的大模型應用多數(shù)還停留在提升知識問答、智能客服等輔助性業(yè)務領域的效率,而對核心業(yè)務發(fā)展的賦能滯后。

“大模型要想成為行業(yè)真正的創(chuàng)新生產(chǎn)力,重構競爭范式,關鍵在于實現(xiàn)從效率提升到價值創(chuàng)造的質變?!背听?zhí)岬剑斯ぶ悄苷嬲膬r值不在于降低成本,而在于提供智能化的產(chǎn)品和服務無縫嵌入業(yè)務系統(tǒng),從而以前所未有的方式來實現(xiàn)客戶體驗的提升和產(chǎn)品創(chuàng)新,最后實現(xiàn)收入的增長和企業(yè)競爭力的提升。

從三個場景推動大模型和業(yè)務融合

如何推動大模型真正實現(xiàn)價值創(chuàng)造,程龍認為可以從“利用AI重塑服務體驗;通過AI創(chuàng)新產(chǎn)品;賦能風險防控”三個方面入手,將大模型和業(yè)務場景進行深度融合。圍繞這三個角度,程龍分享了中金公司在這方面的實踐。

在服務體驗重塑方面,中金公司通過同步助手智能體打造超級投顧,將個性化的服務提升到投資顧問的日常工作流中,根據(jù)不同的客戶需求提供千人千面的服務。

“核心就是將大模型能力無縫嵌入投顧服務流程,比如投顧與客戶電話交流時,多模態(tài)大模型能實時識別客戶語音,自動推送相關產(chǎn)品信息和專業(yè)話術,甚至進行合規(guī)檢測,實現(xiàn)用戶體驗質的飛躍。”他說道。

在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,中金公司利用大模型沉淀500多位研究員的專業(yè)知識和數(shù)據(jù),打造了具有中金分析師水平的AI分析師。“這個數(shù)字分身能實現(xiàn)7×24小時全天候為機構投資者提供數(shù)字化投研服務。”程龍透露,該產(chǎn)品已服務790多家買方機構,年創(chuàng)收超2000萬元,在行業(yè)降傭降費的大背景下開辟了新的商業(yè)模式,并增強了公司在投研領域的競爭力。

在賦能風險防控方面,中金公司研發(fā)的智閱文檔審核系統(tǒng)解決了困擾投行業(yè)多年的信息披露質量難題。程龍介紹,該系統(tǒng)結合微調(diào)專業(yè)大模型和傳統(tǒng)小模型,不僅能發(fā)現(xiàn)內(nèi)容邏輯問題,還能識別金融領域專業(yè)錯誤,同時不需要預設固定規(guī)則,審核更靈活。目前智閱文檔審核系統(tǒng)可以實現(xiàn)語義錯誤檢出率90%,語法/拼寫錯誤檢出率85%,極大降低了投行材料的潛在風險。

據(jù)了解,由于效果突出,“中金智閱”文檔審核工具除了服務內(nèi)部外,還與滬深交易所聯(lián)合創(chuàng)新,賦能超5000家上市公司防范信息披露風險,目前月均審核文檔數(shù)目超5萬篇。

12字秘訣破局大模型應用場景落地難

在以鮮活的案例分享大模型如何切入業(yè)務場景的同時,程龍強調(diào),證券行業(yè)應用AI實現(xiàn)范式重構的核心在于“價值為綱,場景為王”。

那具體如何選擇大模型應用落地場景?程龍分享了12字“秘訣”:“小切口、大縱深、高密度、一體化?!?/p>

程龍表示,首先目標要明確具體,聚焦于解決某個具體問題,同時效果要突出,給業(yè)務帶來極大提升的功能?!安皇窃趥鹘y(tǒng)方法已經(jīng)做得很好的場景上做一點升級,而是用傳統(tǒng)技術解決得不好或解決不了的場景?!彼麖娬{(diào)。此外,價值密度要高,無論是影響范圍或者客戶量,或者是要用的頻次都非常高。最后,要將大模型集成到現(xiàn)有工作流程,增強用戶體驗,創(chuàng)建“整體產(chǎn)品”。

除此之外,程龍還特別強調(diào),在生產(chǎn)力得到極大提升的同時,也應變革生產(chǎn)關系。應用大模型實現(xiàn)范式重構需要打造整體能力棧,在組織和方法上也需要創(chuàng)新。比如中金公司是在體系化建設、一體化團隊搭建,以及發(fā)揮年輕人作用等方面下了功夫。

展望未來,程龍相信AI將產(chǎn)生乘數(shù)效應,創(chuàng)造新的經(jīng)濟和社會價值。“展望新時代,AI將助力證券行業(yè)為每位客戶配備AI顧問,為每位員工配備數(shù)字孿生助手,為公司配備人機結合團隊,實現(xiàn)更優(yōu)質、更高效的服務和高質量發(fā)展?!彼f道。

排版:汪云鵬

校對:趙燕

責任編輯: 高蕊琦
聲明:證券時報力求信息真實、準確,文章提及內(nèi)容僅供參考,不構成實質性投資建議,據(jù)此操作風險自擔
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