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區(qū)域銀行沖向科技金融
來源:證券時報網(wǎng)作者:霍莉2025-10-09 19:18

科技金融作為“五篇大文章”之首,是銀行等金融機構(gòu)順應時代趨勢,主動去擁抱的業(yè)務板塊。

跟隨大中型銀行的步伐,當前不少城農(nóng)商行紛紛打出了發(fā)展科技金融的旗幟。需思考的是,囿于實力限制,區(qū)域銀行發(fā)展科技金融是否只是一個口號?

農(nóng)商行探索科技金融

憑借資金規(guī)模、人才等優(yōu)勢,國有大行、股份行這兩年迅速在頂層設計、產(chǎn)品開發(fā)、金融服務等多維度布局科技金融,并取得了明顯成效。

相比之下,以城農(nóng)商行為代表的中小銀行,受到資金、人才和客戶基礎等方面的限制,該項業(yè)務的發(fā)展步伐相對較慢,但它們并不退縮。

10月3日,浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行披露,自浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行在嘉興啟動科技金融試點以來,各行社經(jīng)一年多的深入實踐,形成了一批特色服務模式。到今年8月末,嘉興地區(qū)農(nóng)商銀行科技企業(yè)貸款占對公貸款比重超過30%,服務覆蓋科創(chuàng)企業(yè)7200戶,覆蓋面達70%。

嘉興轄內(nèi)的多家縣域農(nóng)商行在機制建設方面已逐步探索出輪廓。

根據(jù)浙江農(nóng)商聯(lián)合銀行介紹,禾城農(nóng)商銀行增設了科技專營機構(gòu)、組建專項專班;海鹽農(nóng)商銀行設立科技金融事業(yè)部,推出“定點走訪、定制方案、定向推薦”的“三定”服務模式;平湖農(nóng)商銀行構(gòu)建“1+1+10”三級科技金融服務架構(gòu),即科創(chuàng)金融事業(yè)部、科技支行以及10家特色支行。

此外,在長三角跨區(qū)域協(xié)同方面,嘉善農(nóng)商銀行還牽頭聯(lián)合了上海、蘇州農(nóng)商銀行,組建長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)科技金融聯(lián)合服務團隊,通過“名單互認、服務聯(lián)動”實現(xiàn)跨區(qū)域協(xié)同。

上述嘉興地區(qū)縣域農(nóng)商行的布局,是當前區(qū)域銀行主動探索科技金融的一個縮影。

今年8月份,一家上市農(nóng)商行相關(guān)業(yè)務負責人在投資者溝通會上表示,該行早在2017年就考慮開展科創(chuàng)金融業(yè)務,但2021年終將科技金融的團隊組建完畢。為此,當時該行內(nèi)部寫了一篇報告,題目就叫“駛向黑?!?。

“為什么是黑海?”上述人士解釋道:它既不是紅海也不是藍海,而是黑海,因為對于農(nóng)商行來講,還看不清。

這也說明,對于區(qū)域銀行而言,發(fā)展科技金融難度較大,并非只需一腔熱血,既需要根植于區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的土壤中,也需要克服自身不足,去主動尋求協(xié)作和自我建設。

上市區(qū)域銀行科技貸款加速投放

從近期上市銀行半年報觀察,與大中型銀行動輒上萬億元的科技貸款規(guī)模相比,中小銀行科技金融貸款規(guī)模都較小,且客戶覆蓋量也較低,然而發(fā)展速度并不落后。

從規(guī)??矗L三角地區(qū)的頭部城商行的科技類貸款余額均達到了千億元規(guī)模,其中江蘇銀行科技貸款規(guī)模站上了兩千億元。

從速度看,半年報數(shù)據(jù)顯示,2025年6月末,江蘇銀行科技貸款余額2740億元,較上年末增幅17.80%;上海銀行科技貸款余額1835.34億元,較上年末增長8.05%;南京銀行科技金融貸款余額1667.90億元,較上年末增幅 12.42%;杭州銀行科技貸款余額1151.80億元,較上年末增幅21.77%。

值得一提的是,農(nóng)商行也在其所在區(qū)域拓展科技企業(yè)的貸款投放。借助于上海區(qū)域優(yōu)勢,尤其應上海科創(chuàng)中心、科創(chuàng)金融改革試驗區(qū)建設要求,滬農(nóng)商行截至6月末的科技型企業(yè)貸款余額突破了1200億元,其中科技型中小企業(yè)貸款余額969.14億元,較上年末增長6.62%。

此外,其他區(qū)域的城商行科技貸款余額在數(shù)百億元規(guī)模,也呈現(xiàn)快速增勢。如山東地區(qū)的城商行:齊魯銀行今年6月末的科技型企業(yè)貸款余額為408.12億元,較上年末增幅17.60%;青島銀行6月末的科技金融貸款余額312.25億元,較上年末增幅20.85%。再如華南地區(qū),截至今年6月末,廈門銀行的科技貸款余額214.87億元,較上年末增幅達18.59%。

除了科技貸款余額這一數(shù)據(jù),不少銀行也進一步披露科技企業(yè)客戶數(shù)量。如江蘇銀行二季度的高質(zhì)量科技企業(yè)授信覆蓋度較上年末提升 1.9 個百分點;青島銀行二季度末的科技金融客群2258戶,較上年末增幅15.97%。

此外,長三角地區(qū)部分頭部城商行的科技類企業(yè)數(shù)量已站上萬戶。如截至6月末,江蘇銀行合作科創(chuàng)企業(yè)客戶數(shù)超1.3萬家,上海銀行科技貸款獲貸企業(yè)數(shù)10646 戶。

值得一提的是,部分農(nóng)商行也根據(jù)其所在區(qū)域的特點,探索發(fā)展科技金融業(yè)務。如常熟銀行截至6月末的服務科技型企業(yè)超2300戶,貸款余額近150億元,并專注于服務初早期科創(chuàng)企業(yè)及科技人才,重點以首貸行的角色服務“首創(chuàng)首投”客群。

部門架構(gòu)+專營分支機構(gòu)正在鋪設

通常而言,一家銀行發(fā)展科技金融業(yè)務需在組織架構(gòu)上進行適應性建設,如總行設立科技金融相關(guān)部室,在分支層面設立特色專營機構(gòu)。

當前,大中型銀行在頂層設計和組織架構(gòu)方面的建設趨于完備,中小銀行正在逐步探索。

如今年上半年,寧波銀行設立了一級部門科技金融部,并由科技金融部聯(lián)動投資銀行部、授信管理部,為科技型企業(yè)提供全生命周期服務;在重點區(qū)域設立科技金融專營團隊,配置專業(yè)人員。

青島銀行半年報顯示,該行建立以總行直屬一級部室為核心,以專營機構(gòu)和特色支行為兩翼的科技金融專營機制。蘇州銀行半年報顯示,該行在江蘇省內(nèi)構(gòu)建 “10+9+N”的科創(chuàng)金融組織架構(gòu),形成數(shù)百人的科創(chuàng)金融隊伍,從組織架構(gòu)和人才配備上保障對科創(chuàng)企業(yè)的專業(yè)服務能力。

在專營機構(gòu)設置方面,齊魯銀行上半年新增科技支行1家、科技金融特色支行1家;鄭州銀行在上半年增設了4家科技特色支行。

而對于分支機構(gòu)人員考核也多實行差異化考核。如廈門銀行表示,該行對科技特色支行或團隊進行差異化考核、資源傾斜等措施,完善科技金融組織管理機制,以支持特 色支行(團隊)發(fā)展壯大。

杭州銀行是較早開展科創(chuàng)金融探索的一家區(qū)域銀行,該行的科創(chuàng)金融體制機制相對完善,從半年報看,該行在組織架構(gòu)和團隊建設方面,已建成“一個總部、七個區(qū)域中心、N家特色機構(gòu)”的“1+7+N”科創(chuàng)金融專營體系。

對于中小銀行發(fā)展科技金融的難度,西安銀行董事長梁邦海于今年2月發(fā)文總結(jié)認為有定制化產(chǎn)品服務的創(chuàng)新力度不足、風險評估和精準定價的能力有限、數(shù)據(jù)信息對業(yè)務發(fā)展的支撐不夠、地區(qū)科技金融生態(tài)系統(tǒng)建設不完善等方面。

梁邦海認為,中小銀行資金、技術(shù)和人才有限,科技金融產(chǎn)品服務競爭力不夠。此外,科技金融各領域的數(shù)據(jù)來源廣泛等,中小銀行僅靠自身能力獨立發(fā)展科技金融不具有可持續(xù)性。

梁邦海建議,中小銀行應立足當?shù)乜萍籍a(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求,融入地方生態(tài)并打造科技金融服務品牌,也要配套專業(yè)資源,提升自身專業(yè)發(fā)展能力。

校對:王錦程

責任編輯: 高蕊琦
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