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近日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》，在強(qiáng)化基礎(chǔ)支撐能力方面，強(qiáng)調(diào)提升模型基礎(chǔ)能力與促進(jìn)開源生態(tài)繁榮。

在業(yè)內(nèi)看來，通過繁榮的開源社區(qū)建設(shè)匯聚全球開發(fā)者，形成龐大的技術(shù)交流與創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，不但能夠推動(dòng)軟件工程范式躍遷，更成為AI時(shí)代技術(shù)擴(kuò)散與創(chuàng)新效率提升的關(guān)鍵底座，強(qiáng)化中國模型在世界舞臺(tái)上的影響力。

當(dāng)下，國內(nèi)模型廠商“開源換道超車”與“技術(shù)突破瓶頸”并存：中國廠商憑國家算力、數(shù)據(jù)底座與開源洪流，在國際榜單實(shí)現(xiàn)反超，但仍面臨下一代架構(gòu)突破放緩、商業(yè)化變現(xiàn)艱難的“第二道關(guān)口”。下一步，國內(nèi)選手們需將“開源流量”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)力量”，打通從“技術(shù)領(lǐng)先”到“商業(yè)閉環(huán)”的最后里程。

全球舞臺(tái)開辟開源戰(zhàn)場

近幾個(gè)月，中國模型廠商在包括Hugging Face Trending、LMSYS Chatbot Arena、Design Arena等不同榜單上“亮劍”，在上榜數(shù)量與影響力方面表現(xiàn)出色。

零一萬物CEO李開復(fù)對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者解讀稱，中國在開源領(lǐng)域開始領(lǐng)跑世界，在當(dāng)前的大模型競技場上，除了中美兩國，沒有第三名。以阿里通義千問、DeepSeek為代表的中國開源模型的性能已經(jīng)比肩頂尖閉源模型，成為全球AI 2.0 時(shí)代重要技術(shù)基座。

對(duì)于該成績?nèi)〉玫脑?，李開復(fù)認(rèn)為，一方面，“需求是創(chuàng)新之母”，需求倒逼創(chuàng)新能力提升是中國開源模型崛起的關(guān)鍵。中國領(lǐng)先世界的工程能力在一定程度上對(duì)沖了GPU限制帶來的挑戰(zhàn)。以DeepSeek為例，在經(jīng)過算法、工程方面的優(yōu)化之后，DeepSeek基座模型做到了媲美頂尖閉源模型性能，而成本要低得多。另一方面，開源生態(tài)的本質(zhì)是用群體智慧對(duì)抗技術(shù)壟斷。開源不僅推動(dòng)了技術(shù)的快速迭代，更教育和普惠了全球用戶，開源模型將會(huì)成為AI-First應(yīng)用在ToB市場上爆發(fā)的加速器。繼續(xù)堅(jiān)持閉源路線的模型公司，需要認(rèn)真思考只依賴自身能力能否打敗全世界的開源社區(qū)。

智譜CEO張鵬對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，中國廠商在全球開源生態(tài)里能夠占據(jù)優(yōu)勢(shì)，有幾個(gè)深層原因。首先，中國在政策層面對(duì)開放共享和自主可控始終有清晰的導(dǎo)向，這次《意見》更是明確提出要“促進(jìn)開源生態(tài)繁榮。支持人工智能開源社區(qū)建設(shè)，促進(jìn)模型、工具、數(shù)據(jù)集等匯聚開放，培育優(yōu)質(zhì)開源項(xiàng)目”，這為開源生態(tài)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

其次，中國廠商在工程化能力和產(chǎn)業(yè)化需求方面具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，能夠把科研成果快速轉(zhuǎn)化為可復(fù)用、可開源的工具和模型。加上國內(nèi)龐大的開發(fā)者群體和社區(qū)活躍度，中國的開源項(xiàng)目往往一經(jīng)推出就能在全球形成下載量和應(yīng)用規(guī)模，從而在Hugging Face等平臺(tái)持續(xù)保持領(lǐng)先。歸根到底，中國復(fù)雜多樣的產(chǎn)業(yè)應(yīng)用需求也在倒逼企業(yè)通過開源來加速技術(shù)迭代和場景適配，這是中國廠商在全球開源版圖中走在前列的重要原因。

張鵬判斷，未來開源不會(huì)只是單純的技術(shù)手段，而會(huì)成為推動(dòng)人工智能生態(tài)和產(chǎn)業(yè)落地的關(guān)鍵機(jī)制。它一方面降低了大模型研發(fā)和應(yīng)用的門檻，讓更多中小企業(yè)和個(gè)人開發(fā)者能夠參與創(chuàng)新，推動(dòng)人工智能普惠化；另一方面，開源是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重要抓手，讓上下游更容易對(duì)接和協(xié)同，也為國際合作提供了天然的橋梁。

戰(zhàn)略價(jià)值背后的成長挑戰(zhàn)

對(duì)于將模型開源與否的選擇決策，行業(yè)內(nèi)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為，占據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的頭部廠商要么不開源，要么選擇將非核心模型開源。閉源模型用來占據(jù)競爭優(yōu)勢(shì)，開源模型用來拓展開發(fā)者生態(tài)空間。

但在實(shí)際調(diào)用場景中，據(jù)老牌風(fēng)險(xiǎn)投資基金Menlo Ventures發(fā)布的2025年中期報(bào)告，企業(yè)級(jí)市場對(duì)開源模型的采用率趨于平穩(wěn)。雖然開源模型提供了更高的定制性、潛在的成本節(jié)約以及在私有云或本地環(huán)境中部署能力等優(yōu)勢(shì)，但由于開源模型在性能上仍比前沿閉源模型落后9到12個(gè)月，企業(yè)在模型選擇上，仍優(yōu)先考慮性能而非價(jià)格。這揭示了市場“贏者通吃”的殘酷本質(zhì)：在模型層面，性能才是王道，價(jià)格敏感度極低。

對(duì)此，李開復(fù)對(duì)記者表示，開源模型與閉源模型之間的技術(shù)差距會(huì)不斷縮小。開源模型的強(qiáng)大不僅在于本身性能接近全球SOTA水平，更重要的是能夠形成開發(fā)者社區(qū)、工具鏈以及企業(yè)定制化服務(wù)的生態(tài)體系，支撐起大模型在各行各業(yè)落地。雖然閉源模型目前在某些任務(wù)上依然強(qiáng)大，但開源的優(yōu)勢(shì)在于規(guī)?；?、定制化和社區(qū)活力，這也使得開源模型最終有望在產(chǎn)業(yè)滲透深度、落地場景豐富度與應(yīng)用生態(tài)多樣性上反超閉源模型。

張鵬也認(rèn)可開閉源模型互為補(bǔ)充的關(guān)系，他對(duì)記者表示，開源能夠保證技術(shù)、產(chǎn)品能夠源源不斷補(bǔ)充新鮮的血液和產(chǎn)生新的變化，通過全球開發(fā)者的協(xié)同形成差異化優(yōu)勢(shì)。特別是在行業(yè)定制、多模態(tài)創(chuàng)新、智能體生態(tài)等方向，開源完全有機(jī)會(huì)引領(lǐng)新的突破，而不是簡單追趕閉源。從這個(gè)角度來看，開源和閉源大模型兩者確實(shí)是相互彌補(bǔ)的。

此外，中國模型廠商在國際舞臺(tái)展現(xiàn)鋒芒的另一面，是在中國本土市場中仍面臨的商業(yè)化變現(xiàn)等難題。云啟投資副總裁韋昕表示，中國開源項(xiàng)目很難像海外一樣寫出完整的“商業(yè)化章節(jié)”。不是能力不夠，而是環(huán)境不同：企業(yè)用戶普遍缺乏為軟件付費(fèi)的習(xí)慣，低人力成本催生自研導(dǎo)向。真正的破局路徑仍是全球化，哪怕暫時(shí)無法變現(xiàn)，也可以先從全球社區(qū)運(yùn)營起步，打通使用、反饋、迭代的循環(huán)。一旦項(xiàng)目在海外有了開發(fā)者基礎(chǔ)，客戶單價(jià)、續(xù)費(fèi)意愿、品牌外溢效應(yīng)都會(huì)顯著不同。

不管是做ToB工具，還是ToC產(chǎn)品，韋昕都建議AI創(chuàng)業(yè)者從第一天就考慮如何“走出去”，邁向國際舞臺(tái)。全球化不只是銷售策略，更是開源生態(tài)生存的先決條件。