曾力勸雷軍造車的何小鵬不得不直面自己親手邀請的對手。在小米SU7以創(chuàng)歷史的速度交付超過25萬輛、連續(xù)10個月單月交付過2萬輛之際,小鵬汽車需要一款足夠有競爭力的車型,守住過去在20萬元以上市場艱難建立的品牌根基和市場份額。
小鵬全新一代P7被視為對小米SU7的直接回應(yīng)。8月27日,這款中型純電轎車正式上市,售價21.98至30.18萬元,與小米SU7價格帶基本重疊。兩款車型的用戶定位均鎖定追求個性化的年輕群體,略有不同在于小米SU7更側(cè)重女性審美取向。
小鵬P7是小鵬汽車CEO何小鵬在2017年正式入主公司后,親自參與和開發(fā)的首款車型,被視為小鵬汽車從起步到規(guī)模化成長的關(guān)鍵。第一代小鵬P7的生命周期約為5年,總計銷量達(dá)到23萬輛。
小鵬汽車對P7這一承載品牌認(rèn)知的車型相當(dāng)重視。界面新聞獲悉,此次P7換代發(fā)布會共邀請媒體、汽車博主、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人等共逾千人,規(guī)模為近年來罕見。小鵬汽車還為該車型少有地啟用明星代言。
何小鵬在接受界面新聞等媒體采訪時表示,全新小鵬P7的目標(biāo)是同級轎車品類前三名,并以此準(zhǔn)備產(chǎn)能。第三方平臺數(shù)據(jù)顯示,20萬元以上轎車月銷量排名前三的車型為小米SU7、特斯拉Model 3和小鵬P7+。其中,小鵬P7+的7月銷量為5609輛,這是小鵬汽車面向家庭定位的中型轎車。
圖片來源:小鵬汽車
現(xiàn)階段的市場反饋顯示,全新小鵬P7已引發(fā)較高關(guān)注。何小鵬說,全新P7的可退小訂數(shù)據(jù)打破了該公司歷史記錄,吸引了大量原本不關(guān)注的小鵬汽車潛客群體。小鵬汽車發(fā)布的官方數(shù)據(jù)是,全新P7上市7分鐘,大定訂單超過1萬張。
界面新聞線下實地探店注意到,該車為小鵬汽車門店流量最高車型,看車用戶多以男性為主。一些新P7的潛在用戶告訴界面新聞,他們主要被該車的獨特外觀吸引,并認(rèn)為它具備領(lǐng)先智能化水平。
過往小鵬汽車的車型并不以設(shè)計出彩為重,部分車型的外觀設(shè)計還曾受到輿論爭議。但小鵬汽車決定從全新P7開始,把車型顏值提升至與科技同等重要的戰(zhàn)略位置。而兩大目標(biāo)產(chǎn)生沖突時,將優(yōu)先滿足顏值需求。
何小鵬向界面新聞等媒體解釋稱,外界環(huán)境的變化促使內(nèi)部調(diào)整了產(chǎn)品決策邏輯,顏值決策排序在技術(shù)決策之前。從去年至今,小鵬汽車還試圖形成科學(xué)的方法體系,讓設(shè)計能穩(wěn)定產(chǎn)出成功案例。
全新小鵬P7整體以低趴、寬體和修長為設(shè)計核心,在比例姿態(tài)上向保時捷帕拉梅拉、Taycan等經(jīng)典轎跑車型靠攏。它沒有使用足夠矚目的大燈,反之以左右兩條細(xì)長燈帶取代,與前臉貫穿式大燈共同構(gòu)成“H”型。這一設(shè)計好處是能夠讓前臉更為開闊平整,但一定程度上增加了用戶心理接受門檻。
全新小鵬P7外觀。圖片拍攝/周姝祺
在當(dāng)前追求不犯錯和平庸套娃設(shè)計為主流的汽車市場,全新P7的設(shè)計方案其實是一次冒險,對品牌向上和利潤關(guān)鍵車型而言更顯激進(jìn)。何小鵬在發(fā)布會上承認(rèn),新P7設(shè)計方案在內(nèi)部三次大評審會議上,均遭到否決,是造型團(tuán)隊花費7小時時間,說服了所有人。
通常汽車公司為把控生產(chǎn)節(jié)奏和節(jié)約成本,會減少顏色組合配置,但全新小鵬P7提供了六種不同的外觀顏色和三款內(nèi)飾色,與小米SU7相當(dāng)。豐富的個性化顏色配置可以滿足消費者情感需求,但也將考驗小鵬汽車后方生產(chǎn)制造體系的配合程度。
一位汽車公司產(chǎn)品經(jīng)理向界面新聞指出,外觀依然是新能源汽車消費者決定是否購置車型的第一要素,也是提供向往感和放大情緒價值的關(guān)鍵觸點。
“小鵬汽車和小米汽車對外觀重視,本質(zhì)上是通過外觀設(shè)計與用戶建立情感連接,強(qiáng)化用戶在最終購車決策時的臨門一腳?!?/p>
全新小鵬P7外觀。圖片拍攝/周姝祺
和小米SU7相比,全新小鵬P7更具優(yōu)勢的產(chǎn)品點是即將量產(chǎn)推送的基于VLA(視覺-語言-動作)模型的輔助駕駛系統(tǒng)。這套新模型架構(gòu)可以利?海量駕駛數(shù)據(jù)進(jìn)?預(yù)訓(xùn)練和強(qiáng)化學(xué)習(xí)訓(xùn)練,具備了接近?類的思維鏈能?,能夠在復(fù)雜場景、陌?場景進(jìn)?思考和推理。
去年頭部新勢力公司忙著爭相上車的端到端模型,而今年則轉(zhuǎn)向了VLA。元戎啟行CEO周光告訴界面新聞,VLA模型的下限已經(jīng)超過了端到端方案的上限。截至目前,已經(jīng)接近量產(chǎn)VLA模型的企業(yè)包括理想汽車、小鵬汽車以及元戎啟行等。
小鵬汽車正以“燃燒”研發(fā)投入的方式豪賭人工智能的未來。在其第二季度在凈虧損4.8億元的情況下,研發(fā)投入反增50.4%至22.1億元;今年在VLA上的總投入已經(jīng)達(dá)到50億元。
何小鵬認(rèn)為,2026年中國自動輔助駕駛會有巨大跳躍,屆時將會產(chǎn)生全新的輔助駕駛第一陣營。而這場人工智能競賽的門檻極高,未來汽車公司的年研發(fā)費用可能超過500億元。
“沒有巨大的研發(fā)費用投入,創(chuàng)新難以出現(xiàn)?!焙涡※i告訴界面新聞,研發(fā)能力的積累落在用戶價值和商業(yè)價值上,可以幫助汽車公司未來贏得高額利潤。即使前期是完全虧損,但也能夠在一兩年就能把以前的虧損全賺回來。
今年7月,小鵬汽車共交付3.7萬輛,同比增長229%,創(chuàng)單月交付量歷史新高。截至2025年7月底,小鵬汽車已經(jīng)連續(xù)9個月交付突破3萬輛,年度累計交付23.4萬輛。據(jù)悉,2026年至2027年為小鵬汽車新產(chǎn)品大年,產(chǎn)品線覆蓋10至200萬元。
要注意的是,小鵬汽車銷量主力是低價的MONA 03,這拉低了其品牌整體定位。并且,由于學(xué)習(xí)小米汽車的產(chǎn)品策略和營銷傳播模式,部分人士還將小鵬汽車稱為“紅米汽車”。在實現(xiàn)銷量規(guī)?;鲩L目標(biāo)后,小鵬汽車更難課題是品牌向上。
全新P7是幫助小鵬汽車重返20萬元以上市場的關(guān)鍵產(chǎn)品,但其所處的20至25萬元價格區(qū)間是新能源車是競爭最為激烈的市場,并且小米SU7和特斯拉Model 3已經(jīng)形成壟斷優(yōu)勢,占這一細(xì)分市場銷量的79%,而去年同期份額是43%。
一位要求匿名的汽車業(yè)分析師向界面新聞指出,小鵬汽車不能僅搶占因小米汽車產(chǎn)能限制而無法拿下的剩余市場份額,它想要扭轉(zhuǎn)用戶對其廉價的品牌印象,必須在與小米的正面競爭中證明自身。