7月23日,廣發(fā)銀行召開學(xué)習(xí)貫徹金融系統(tǒng)黨的建設(shè)工作會議精神暨2025年上半年經(jīng)營管理工作會議,官方發(fā)布的新聞稿并未提及上市。廣發(fā)銀行內(nèi)部人士向界面新聞記者表示,會議現(xiàn)場也沒有提及上市的相關(guān)安排。
一直以來,廣發(fā)銀行的上市進展都備受關(guān)注。在渤海銀行上市后,未上市的全國性股份行僅剩廣發(fā)銀行、恒豐銀行兩家,而其中廣發(fā)銀行資質(zhì)最好,還在國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行之列。
實際上,2009年廣發(fā)銀行就提出上市的計劃,但其上市歷程可謂“一波N折”:從A股到H股,上市輔導(dǎo)從“中止”到“終止”,主要股東從花旗變成中國人壽,歷經(jīng)16年仍未有實質(zhì)性進展。近兩年上市計劃還有所“淡化”,廣發(fā)銀行在公開場合已不提上市,該行2023年、2024年年報中只字未提上市相關(guān)事宜,年度半年度工作會議也是如此。
與之同時,東莞銀行和南海農(nóng)商銀行則在排隊等待上市。
“原因比較復(fù)雜,從外部來講最近幾年銀行IPO基本停滯,A股上市概率很低;從內(nèi)部看,這幾年業(yè)績不穩(wěn)定、多個高管出事、內(nèi)部治理不理想。”廣發(fā)銀行內(nèi)部人士對界面新聞記者說,“這幾年基本沒有推進,內(nèi)部很少提,也沒有上市籌備辦這樣獨立的部門”。
據(jù)界面新聞記者了解,在花旗主導(dǎo)時期(2006-2016年),廣發(fā)銀行深陷外資與中資股東的博弈與戰(zhàn)略分歧,上市努力屢屢擱淺;中國人壽入主后(2016年至今),雖憑借其強大的資金實力幫助廣發(fā)銀行補充資本、改善財務(wù)指標(biāo),但奈何銀行業(yè)估值低迷,破凈上市并非優(yōu)選。由于錯失上市時機,廣發(fā)銀行與同行的差距拉大,甚至被一些城商行超越。
正如前述廣發(fā)銀行內(nèi)部人士對界面新聞記者所言:“(廣發(fā)銀行)已經(jīng)錯過了上市的黃金時期?!边@一黃金時期正是2006年-2016年,商業(yè)銀行營收增速高,首發(fā)市凈率在1倍以上甚至高達3.9倍,而近年商業(yè)銀行嚴(yán)重破凈,行業(yè)市凈率一度跌至0.4倍。
今年年初,中國人壽提出全新的“333戰(zhàn)略”,打造三大新上市平臺成為主要戰(zhàn)略之一。雖然未明確提及廣發(fā)銀行,但作為國壽旗下唯一未上市的銀行板塊,廣發(fā)銀行戰(zhàn)略地位不言而喻,這也給外界一定的想象空間。界面新聞記者從廣發(fā)銀行內(nèi)部獲悉,該行依然有繼續(xù)沖刺上市的想法,并未放棄。
銀行IPO生死劫
上市是每一家銀行的夢想,因為上市可以顯著增強資本實力、提升品牌聲譽、拓寬發(fā)展空間。
但成功上市絕非易事,需要“天時”(宏觀經(jīng)濟增速高、市場活躍、銀行估值高)、“資質(zhì)”(盈利強、資產(chǎn)優(yōu)、資本足、治理佳)、“人和”(團隊和、協(xié)作專業(yè)、監(jiān)管溝通順暢)三者兼?zhèn)洹S绕涫菑膯由鲜兄辽鲜谐晒Χ虅t三五年,長則10余年,要保持三者兼?zhèn)涞碾y度可想而知。
據(jù)界面新聞記者統(tǒng)計,目前在A股、港股上市的銀行分別為42家、33家,其中15家實現(xiàn)A+H上市,即中國商業(yè)銀行實現(xiàn)上市的一共就60家,占比不到2%,而它們上市時也面臨著驚險一躍。
比如四大行在2003年末確定了股改上市的目標(biāo),最終在2006年-2010年陸續(xù)上市。如果錯過了這段時間,四大行的上市也會非常之難。
“事實證明,中央政府關(guān)于國有銀行改革的決策及時機的選擇是十分正確的。否則全球金融危機來襲之后,改革將會遙遙無期。”央行行長潘功勝在《大行蝶變》一書中寫道,“農(nóng)業(yè)銀行2010年上市后資本市場對于大型IPO項目的發(fā)行窗口基本關(guān)閉?!?/p>
再比如2006年6月南京銀行和寧波銀行的首發(fā)申請同時獲批,但上交所主板上市額度有限,寧波銀行不再拘泥于銀行主板上市的教條,果斷選擇在深交所中小板上市。上市之前,寧波銀行總資產(chǎn)僅400多億,而現(xiàn)在高達3.4萬億,市值居深市前列。
國內(nèi)商業(yè)銀行上市要么在港股,要么在A股。但兩個市場存在顯著不同,香港市場國際化,但成交量少、流動性差、估值低;A股上市定價高于港股,但又面臨著IPO周期的不確定性。
界面新聞記者統(tǒng)計顯示,A股銀行上市的時點集中在2007年、2016年、2019年、2021年四個年份,四年合計27家銀行上市,占比達三分之二。這意味著,銀行能否成功在A股上市很大程度上取決于是否抓住了短暫的“政策窗口”。比如興業(yè)銀行2002年籌備上市,2007年上市時正值IPO放松之時。
(界面新聞記者根據(jù)同花順ifind制圖)
總之,銀行IPO成功都是相似的,但失敗各有各的“問題”,包括IPO收緊、實控人和戰(zhàn)略變更、高管貪腐、財務(wù)指標(biāo)惡化、重大合規(guī)風(fēng)險等等?!皹I(yè)績不好,高管接連出事,股東之間的協(xié)調(diào)和博弈等都是原因?!鄙鲜鰪V發(fā)銀行內(nèi)部人士對界面界面新聞記者表示。
而廣發(fā)銀行上市過程中,幾乎都遇到前述問題:IPO收緊方面,2011年5月,廣發(fā)銀行就向廣東證監(jiān)局備案,正式啟動“A+H”IPO,但2013年因為IPO收緊,廣發(fā)銀行決定暫擱A股上市計劃。
高管貪腐方面,廣發(fā)銀行三任董事長李若虹、董建岳和王濱相繼“落馬”,對該行的經(jīng)營和聲譽產(chǎn)生了重大沖擊。
重大合規(guī)風(fēng)險方面,2017年廣發(fā)銀行因“僑興債”違規(guī)擔(dān)保事件被罰7.22億元,創(chuàng)下銀行業(yè)罰單紀(jì)錄。
實控人和戰(zhàn)略變更方面,2016年廣發(fā)銀行主要股東由花旗變?yōu)橹袊藟郏苯觿訐u了IPO審核根基。而在花旗時代和國壽時代,廣發(fā)銀行IPO也演繹了不同的故事。
花旗入主:蜜月、沖突與未竟的藍圖
廣發(fā)銀行成立于1988年。由于多級法人體制等原因,早期廣發(fā)銀行經(jīng)營陷入困境:2003年末不良貸款率高達22.84%,資本充足率僅為3.87%。
在此背景下,廣發(fā)銀行開啟剝離資產(chǎn)、引資重組等事宜。2006年以花旗銀行為首的財團收購廣發(fā)銀行85%的股權(quán),其中花旗集團認購20%的股權(quán),并主導(dǎo)廣發(fā)銀行的日常經(jīng)營和管理。
花旗的入駐和管理確實為廣發(fā)注入了新血液,2007年廣發(fā)銀行即扭虧為盈,實現(xiàn)凈利潤27億元,并保持快速增長,至2014年廣發(fā)銀行凈利潤達到120億元。期間廣發(fā)銀行資產(chǎn)規(guī)模在2012年突破1萬億。
(界面新聞記者根據(jù)同花順ifind制圖)
上市也提上日程。2009年,廣發(fā)銀行在當(dāng)年年報中提出要積極推動本行公開發(fā)行上市,成立上市工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2011年5月,廣發(fā)銀行就向廣東證監(jiān)局備案,正式啟動“A+H”股IPO。
但直至2016年,廣發(fā)銀行IPO也沒有取得實質(zhì)進展?!捌鋵嵒ㄆ鞎r期是銀行上市的好時期,但當(dāng)時廣發(fā)銀行的主要問題是股權(quán),外資股東持股比例較高,這個是各方有些擔(dān)憂的問題?!睆V發(fā)銀行一資深員工對界面新聞記者說。
之所以說是“好時期”是因為當(dāng)時宏觀經(jīng)濟正值高速增長階段,市場也給予了銀行較高的估值。2006年-2016年A股首發(fā)市凈率普遍在1倍以上。尤其建行首發(fā)市凈率高達3.9倍(2007年),時至今日仍是中國銀行業(yè)首發(fā)市凈率最高的銀行。
但由于外資股東與本土股東的分歧、中外方分化差異的原因,廣發(fā)銀行IPO擱淺。
正如廣發(fā)銀行原董事長董建岳2016年8月離任時表示:“由于客觀條件的限制、中外方文化的差異以及更主要的我個人能力所限,有一些工作的成效尚未達到我預(yù)期的目標(biāo)。特別是IPO,幾經(jīng)努力,使出洪荒之力,也未達成?!?/p>
花旗入股廣發(fā)銀行之時,正值中資銀行紛紛引入境外投資者。從持股情況看,單個外資機構(gòu)持股比例最高為19.99%。而花旗志在取得廣發(fā)銀行控股權(quán),在2005年底第6輪投標(biāo)中,以花旗為首的財團擬收購廣發(fā)銀行85%的股權(quán),其中花旗獨家持股超40%,不過最終花旗持股比例為20%。
一位不愿具名的廣發(fā)銀行中層此前告訴界面新聞記者,廣發(fā)銀行IPO計劃擱淺與股權(quán)架構(gòu)有一定的關(guān)系?;ㄆ旒瘓F持有廣發(fā)銀行20%股份,達到了單個外資持股的上限。
“歷史上,中國對外資入股中資銀行有持股比例限制等相關(guān)規(guī)定?;ㄆ燧^高的持股比例,在一定程度上突破了當(dāng)時的政策限制。監(jiān)管部門對于此類特殊情況的審核和監(jiān)管更為嚴(yán)格,需要確保其符合相關(guān)法規(guī)和政策要求,這增加了廣發(fā)銀行上市審核的復(fù)雜性和不確定性。”某股份制銀行前高管對界面新聞記者表示。
從治理結(jié)構(gòu)上看,外資機構(gòu)在其他中資銀行的董事會席位一般為1-3位,而廣發(fā)銀行16個董事席位中,花旗就占據(jù)了6席,花旗還向廣發(fā)銀行“空降”了多名高管(包括行長)。
實際上,花旗與中資股東、本土團隊的裂痕在重組不久后就開始出現(xiàn)。其中一個案例是,當(dāng)時來自花旗的行長辛邁豪制定的五年計劃,屢次無法在中資股東中獲得通過。
隨著溝通難題和流程再造的不順利,廣發(fā)銀行原高層也對花旗產(chǎn)生疑慮。時任行長辦公室高級顧問郭小平2007年稱,他個人對于花旗改造由“充滿信心”到“沒有信心”。他認為,花旗在廣發(fā)更多采取務(wù)虛動作,并未真正推動補充資本、開拓新業(yè)務(wù)、增加網(wǎng)點布局等方面的變革。
“歷史上花旗銀行等外資股東持股比例較高,曾試圖獲取廣發(fā)銀行的實際控制權(quán),與其他股東在管理層任命、業(yè)務(wù)發(fā)展方向等關(guān)鍵問題上存在博弈,影響了廣發(fā)銀行的決策效率和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的一致性?!鼻笆龉煞葜沏y行前高管對界面新聞記者說。
國壽入主難抵估值寒冬
花旗最終和廣發(fā)銀行分道揚鑣。2016年2月,中國人壽斥資233億元收購花旗集團及IBMCredit持有的股份,成為了廣發(fā)銀行的最大單一股東(持股比例達到43.68%)。
國壽入主后,廣發(fā)銀行發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生大變化。2015年廣發(fā)銀行的年報中,“打造中國零售銀行”排在戰(zhàn)略布局首位。而在2016年的年報中,“銀保協(xié)同”排在了零售金融業(yè)務(wù)之前。
“國壽入主后,更加強調(diào)和保險業(yè)務(wù)的協(xié)同,強化綜合金融服務(wù)。另外一個主要變化是加大和國企、央企的合作,當(dāng)年提出重回主戰(zhàn)場,對公業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)。之前花旗不看好國企和地產(chǎn),重點發(fā)展零售業(yè)務(wù)。”廣發(fā)銀行對公業(yè)務(wù)部門人士告訴界面新聞記者,“還是進入比較晚,那個時候已是地產(chǎn)的巔峰末期?!?/p>
和中國人壽聯(lián)姻之后,廣發(fā)銀行銀保協(xié)同出現(xiàn)跨越式發(fā)展。以入主廣發(fā)銀行后的首年為例,2016年廣發(fā)銀行代銷中國人壽集團各類保險產(chǎn)品6.6億元,較上年增長超過3倍;實現(xiàn)手續(xù)費收入4050萬元,也較上年增長3倍。
國壽入主后,廣發(fā)銀行總資產(chǎn)規(guī)模相繼站上2萬億、3萬億的臺階,截至2024年末廣發(fā)銀行資產(chǎn)規(guī)模達到3.6萬億,居全國各商業(yè)銀行第17位。與此同時,廣發(fā)銀行營收和凈利潤在2016年-2020年間仍穩(wěn)步增長。
上市也再度提上日程。在2019年的上半年工作會議上,廣發(fā)銀行提出“三至五年內(nèi)實現(xiàn)公開上市”的計劃。2021年年報表示要“積極做好上市籌劃準(zhǔn)備工作”,2022年年報提到要“夯實上市基礎(chǔ)”。但2023年、2024年報卻對上市不置一詞。
“中國人壽是廣發(fā)銀行的大股東,持有較高比例股權(quán),但也不到50%,這在一定程度上提升了協(xié)調(diào)其他股東利益的復(fù)雜程度。不同股東基于自身的戰(zhàn)略布局、財務(wù)規(guī)劃等因素,在銀行發(fā)展戰(zhàn)略走向,諸如業(yè)務(wù)拓展方向、市場定位調(diào)整以及分紅政策的制定方面,極有可能產(chǎn)生分歧?!蹦彻煞葜沏y行觀察人士對界面新聞記者說。
年報顯示,目前中國人壽為廣發(fā)銀行第一大股東,持股比例43.69%;此外,中信信托持股14.14%,其余股東包括國網(wǎng)英大國際控股集團、江西省交通投資控股公司、中航投資控股公司、廣州城投集團等,它們持股比例均不足10%。
廣發(fā)銀行近兩年“淡化上市“的另一種可能是近年盈利指標(biāo)出現(xiàn)滑坡。由于凈息差收窄,2020年后廣發(fā)銀行營業(yè)收入和凈潤有所下行:2024年營業(yè)收入692億元,相比2020年的峰值下降14%;2024年凈利潤為152億,相比2021年的峰值也下降14%。
更重要的原因可能在于銀行板塊的低迷。同花順ifind數(shù)據(jù)顯示,2016年以來銀行板塊持續(xù)破凈(2018年2月除外),其中2022年5月-2024年9月長達兩年多的時間銀行市凈率低于0.5倍。港交所銀行股更是頻現(xiàn)“仙股”,一些中小行市凈率只有0.2倍、股價不到1港元,即便資產(chǎn)規(guī)模1.8萬億元的渤海銀行市值也只有170億元左右。
(界面新聞根據(jù)同花順ifind制圖)
從一級市場上看,因為打新的因素,2016年-2021年A股銀行發(fā)行市凈率一直保持在1倍,但受銀行股低迷、注冊制改革影響,2022年上市的蘭州銀行發(fā)行市凈率只有0.8倍。
在這一背景下,如廣發(fā)銀行上市,其定價要達到0.8倍市凈率難度不小。一方面,其IPO融資規(guī)模較大,市場承接壓力大;另一方面,近年廣發(fā)銀行股東公開轉(zhuǎn)讓案例顯示,轉(zhuǎn)讓價格普遍低于凈資產(chǎn)。
例如今年1月盈投控股以每股7.46元轉(zhuǎn)讓廣發(fā)銀行股份,轉(zhuǎn)讓價格僅相當(dāng)于廣發(fā)銀行2024年末每股凈資產(chǎn)的65%(即市凈率0.65倍)。不過,該交易因涉及股權(quán)質(zhì)押,價格可能被低估。
而在2006年花旗財團購買廣發(fā)銀行股權(quán)時,中國人壽就作為財團之一參與認購,此后中國人壽多次增持或受讓廣發(fā)銀行股份,前后耗資530億,每股價格市凈率均在0.94倍以上。從這個角度看,廣發(fā)銀行破凈上市并非中國人壽的優(yōu)選。
(界面新聞記者根據(jù)公開信息整理)差距與曙光
由于錯失上市時機,廣發(fā)銀行與同行的差距逐步拉大,甚至被一些城商行超越。
同花順ifind數(shù)據(jù)顯示,2005年末廣發(fā)銀行的資產(chǎn)規(guī)模約3500億元,是招商銀行的二分之一,而2024年僅是招商銀行的三成;2005年廣發(fā)銀行總資產(chǎn)與華夏銀行旗鼓相當(dāng),而2024年末華夏銀行總資產(chǎn)高出廣發(fā)銀行8000億元;2005年廣發(fā)銀行總資產(chǎn)是浙商銀行的15倍,而現(xiàn)在浙商銀行已逼近廣發(fā)銀行。
規(guī)模的掉隊很大程度上意味著營收和利潤的掉隊。如2024年華夏銀行營收已達971億,高于廣發(fā)銀行280億,而二十年前二者差距為60億元。
“差距拉大與上市與否存在很大的關(guān)聯(lián),銀行通過上市可以籌集大量資金,用于改善財務(wù)狀況、提升資本充足率以及支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型?!蹦橙蹄y行業(yè)分析師對界面新聞記者說,“從歷史上看,股份制銀行上市快速擴展經(jīng)營領(lǐng)域和規(guī)模,實現(xiàn)了全國性的網(wǎng)點布局?!?/p>
由于遲遲未能上市,廣發(fā)銀行多個年份資本充足率低于行業(yè)平均水平,且離監(jiān)管底線較近。廣發(fā)銀行不得不通過定增補充資本,中國人壽均參與定增,持股比例一直保持在43.68%。
(界面新聞記者根據(jù)同花順ifind制圖)
商業(yè)銀行補充核心一級資本的外部渠道包括IPO、配股、定增、可轉(zhuǎn)債四種。由于銀行股持續(xù)破凈,即便上市銀行補充核心一級資本的渠道也很少,包括六大行在內(nèi)的上市銀行也不得不通過定增補充資本。
對于未上市的廣發(fā)銀行而言,IPO依然是其補充核心一級資本的可選項。畢竟其資質(zhì)在中國商業(yè)銀行版圖中仍是佼佼者,2024年以3.6萬億的總資產(chǎn)、約700億的營收、152億的凈利潤成為未上市銀行中的“扛把子”,也超過許多已上市的中小行,位居國內(nèi)系統(tǒng)重要性銀行之列。
今年1月召開的中國人壽2025年工作會議提出“333戰(zhàn)略”,其中打造三大新上市平臺尤為引人關(guān)注。雖然中國人壽并未對“三大新上市平臺”做出更多說明,但作為國壽旗下唯一未上市的銀行板塊,廣發(fā)銀行上市依然有想象空間。
今年4月28日,廣發(fā)銀行董事會選舉蔡希良為該行董事長。作為中國人壽集團新晉董事長,蔡希良的上任標(biāo)志著廣發(fā)銀行進入新階段。這是否會給該行的上市帶來一些變化?
現(xiàn)在的好消息是,銀行股估值持續(xù)迎來修復(fù),壞消息是目前銀行股市凈率仍只有0.65倍,未來仍面臨息差收窄、不良上升等挑戰(zhàn)。不過對于“財大氣粗”的中國人壽而言,其有充足的資金可為廣發(fā)銀行補充資本,廣發(fā)銀行上市并不急于一時,可“?待價而沽?”。