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蘇州市吳中區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，正借助創(chuàng)投力量，勾勒“全國第一區(qū)”藍(lán)圖。

總規(guī)模11億元的蘇州市吳中區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資基金7月1日正式發(fā)布。蘇州市吳中區(qū)區(qū)長萬利表示，吳中區(qū)將充分用好機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資基金群，加速推動(dòng)科創(chuàng)企業(yè)孵化、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈條優(yōu)化。

近年來，吳中區(qū)正全力打造“全國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群第一區(qū)”，這一目標(biāo)的推進(jìn)，離不開耐心資本的力量。去年，吳中金控牽頭多家龍頭企業(yè)，發(fā)布了總規(guī)模100億元的吳中區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金群。今年年初，吳中區(qū)成立了總規(guī)模50億元的機(jī)器人專項(xiàng)基金，相關(guān)CVC產(chǎn)業(yè)合作基金相繼落地。

吳中金控總經(jīng)理?xiàng)疃僭诮邮茏C券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示，去年以來，規(guī)?？捎^的吳中區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資基金群正逐步建立壯大。吳中金控主要通過“母基金+直投”模式，針對“機(jī)器人+人工智能”等區(qū)內(nèi)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行金融賦能。其中，合作子基金推薦優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目、深挖本地項(xiàng)目資源，母基金分散布局產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，直投鎖定核心環(huán)節(jié)，形成“點(diǎn)—線—面”的立體投資網(wǎng)絡(luò)。

吳中金控總經(jīng)理 楊冬琴

拓展CVC基金 精準(zhǔn)紓解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)

截至2024年底“機(jī)器人+人工智能”相關(guān)企業(yè)超1100家、上市公司14家、億元以上企業(yè)166家、形成覆蓋核心零部件、整機(jī)制造到系統(tǒng)集成的全產(chǎn)業(yè)鏈條……隨著企業(yè)集群效應(yīng)越來越顯著，吳中區(qū)離“全國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群第一區(qū)”的目標(biāo)越來越近。

2025年吳中區(qū)政府工作報(bào)告明確，2025年力爭加力推廣機(jī)器人應(yīng)用場景，確保“機(jī)器人+人工智能”在集聚化、規(guī)?；漠a(chǎn)業(yè)生態(tài)基本奠定的同時(shí)，資本投入也愈發(fā)成為吳中區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的一大驅(qū)動(dòng)力。自2024年起實(shí)施的《“機(jī)器人+人工智能”產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》明確，設(shè)立總規(guī)模100億元的產(chǎn)業(yè)基金，通過股權(quán)投資加速技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)能擴(kuò)張。

記者注意到，在去年發(fā)布總規(guī)模100億元的吳中區(qū)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基金群背景下，今年，總規(guī)模50億元、首期11億元的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資基金已面世。楊冬琴表示，該只基金將會(huì)采用“母基金+直投”模式，一大特色是與科沃斯、追覓科技、匯川技術(shù)等鏈主企業(yè)合作，進(jìn)一步拓展CVC基金，助力區(qū)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈。

“例如，我們已參投科沃斯發(fā)起設(shè)立的總規(guī)模3億元的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)投資基金，該基金將圍繞科沃斯產(chǎn)業(yè)鏈深度布局，重點(diǎn)聚焦于泛機(jī)器人領(lǐng)域，主要投資于天使期和中早期公司，部分投資成熟期公司?！睏疃俦硎?，“CVC基金的優(yōu)勢在于脫胎于產(chǎn)業(yè)并深耕產(chǎn)業(yè)，我們要發(fā)揮母基金的價(jià)值，讓資金真正投向產(chǎn)業(yè)鏈亟需補(bǔ)鏈的環(huán)節(jié)，這也是國資需要承擔(dān)的責(zé)任?！?/p>

同時(shí)，吳中金控還探索同科研院所、機(jī)器人科學(xué)家等相關(guān)方合作設(shè)立基金，力爭將科研和產(chǎn)業(yè)打通，讓資本、科研形成合力，加速科技成果落地轉(zhuǎn)化。楊冬琴透露，吳中金控已和哈爾濱工業(yè)大學(xué)合作設(shè)立蘇州吳中太旺智能機(jī)器人青年人才基金?；鹨?guī)模3億元，吳中金控?cái)M擔(dān)任管理人。

壯大耐心資本 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入功能

耐心資本已成為創(chuàng)投行業(yè)的主旋律。今年，“加快發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資”“壯大耐心資本”被寫進(jìn)政府工作報(bào)告。2025年吳中區(qū)政府工作報(bào)告亦明確，強(qiáng)化科技金融服務(wù)支撐，引導(dǎo)耐心資本投早、投小、投長期、投硬科技。

楊冬琴表示，中央多次指出“要積極發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，壯大耐心資本”。吳中金控聯(lián)合三區(qū)一城（蘇州吳中東部經(jīng)開區(qū)、中部高新區(qū)、西部度假區(qū)和太湖新城）聯(lián)合設(shè)立的機(jī)器人專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)投資基金，通過投資期限延長及階梯式讓利等條款設(shè)置，讓市場化GP放開手腳進(jìn)行投資，充分釋放GP的主觀能動(dòng)性，以時(shí)間換空間、以讓利換協(xié)同，打破機(jī)器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)周期長、商業(yè)化慢的痛點(diǎn)，從而為區(qū)內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聚集提供金融力量。

楊冬琴表示，在同龍頭企業(yè)合作設(shè)立CVC基金時(shí)，國資獲取一定收益后，會(huì)將其他收益讓渡給市場化管理人或產(chǎn)業(yè)方，只求快速退出，以盤活資金繼續(xù)扶持企業(yè)。階梯式讓利等機(jī)制也得到采用，以平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益，確保本金安全。

隨著近年政策和市場環(huán)境的改變，針對國資創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的考核周期和標(biāo)準(zhǔn)也出現(xiàn)了調(diào)整?！俺私?jīng)濟(jì)指標(biāo)外，扶持中小微企業(yè)、推進(jìn)招商引資、服務(wù)龍頭企業(yè)等產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入作用正越來越成為上級考察的重點(diǎn)，這也是耐心資本的必然要求?！睏疃僬f。

軟硬件兩手抓 步子邁得更大些

目前，吳中區(qū)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)量占全國六成以上，規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)覆蓋率79%，2024年新增高新技術(shù)企業(yè)559家，形成“基礎(chǔ)研究—應(yīng)用開發(fā)—產(chǎn)業(yè)化”的完整創(chuàng)新鏈?？梢哉f，產(chǎn)業(yè)生態(tài)、政策體系和技術(shù)壁壘已成為“全國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群第一區(qū)”的核心競爭力。

“場景協(xié)同方面，吳中區(qū)新成立了一家蘇州智能機(jī)器人科技發(fā)展有限公司，致力于機(jī)器人的場景協(xié)同開拓。這家公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)里就有吳中金控的骨干參與，之后還會(huì)與他們在基金等各方面實(shí)現(xiàn)深度合作，形成合力?！睏疃俦硎?。

2025年已過半。下半年，吳中金控仍將聚焦機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，專注發(fā)掘有價(jià)值的早期投資項(xiàng)目。

“今年我們力爭直投管理基金新增三只，布局節(jié)奏加快。母基金層面，將持續(xù)關(guān)注CVC，同時(shí)篩選具備產(chǎn)業(yè)視角的市場化GP。隊(duì)伍建設(shè)上，子公司將實(shí)行市場化運(yùn)作，健全激勵(lì)約束制度，建立市場化跟投機(jī)制。此外，我們將積極招募專業(yè)團(tuán)隊(duì)，按不同產(chǎn)業(yè)分組，其中機(jī)器人為重點(diǎn)方向，并覆蓋高端制造、半導(dǎo)體等領(lǐng)域?！睏疃僬f。

責(zé)編：岳亞楠

校對：呂久彪