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800億海底撈,猛開烤肉鋪
來源:21世紀(jì)商業(yè)評論作者:賀泓源,陳曉平2025-07-01 16:29

火鍋市場增速放緩,海底撈在發(fā)力擴圈。

據(jù)美團收錄的數(shù)據(jù)顯示,截至6月末,“焰請烤肉鋪子”已營業(yè)的店鋪,達(dá)70家左右,多分布在杭州、西安等二線城市及揚州、湖州等富庶地區(qū)的三線城市,多地標(biāo)注“首店”字樣。

此外,4家“焰請”店鋪,標(biāo)注將于7月上旬開業(yè);有6家店鋪則顯示“即將開業(yè)”。

焰請烤肉鋪子創(chuàng)立于2023年,屬于海底撈“紅石榴計劃”下的主力品牌。

2024年,海底撈官宣“紅石榴計劃”,鼓勵員工以內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的形式,孵化和發(fā)展更多餐飲新品牌,紅石榴即寓意“多籽多?!?。

當(dāng)年底,所屬品牌共計74家門店,新品牌的餐廳收入在4.8億以內(nèi)。

據(jù)披露,截至2025年4月,該計劃已孵化13個子品牌,覆蓋烤肉、炸雞、中式快餐、麻辣燙等多個品類。

“焰請”堪稱是紅石榴計劃的旗艦項目,采取獨特的“白天烤肉+夜間酒吧+洗發(fā)服務(wù)”復(fù)合餐飲模式。

店內(nèi)配備有電動按摩椅、多種洗護產(chǎn)品和戴森吹風(fēng)機,顧客僅需6.99元(會員只需0.99元)即可享受到專業(yè)洗發(fā)。店內(nèi)甚至提供造型編發(fā),頗有海底撈特色服務(wù)的影子。

海底撈高層,對“焰請烤肉鋪子”寄望頗深。

在該品牌中,海底撈持股70.5%,董事長張勇、CEO茍軼群等集團高管持股22.5%,還將部分股權(quán)出讓給創(chuàng)業(yè)團隊。

海底撈已公告,對“焰請烤肉鋪子”提供第三次財務(wù)支持,貸款額度上限進一步提升至5億元。

截至2024年底,海底撈品牌共經(jīng)營1368家餐廳,其龐大的體量,可在供應(yīng)鏈、人才等方面,給予新品牌有力的支持。

“比如,牛肉產(chǎn)品不同位置價格是不一樣的,我們可整合供應(yīng)端資源,談購買整頭牛的價格,再分給不同品牌,為客戶提供相對便宜而更好的產(chǎn)品。”

有海底撈高管告訴記者,其優(yōu)勢在于供應(yīng)鏈及整個管理體系,新品牌也可給員工更多升任店長的機會。

據(jù)悉,管理層允許店長“管多店”,在主品牌之外管理孵化品牌,以期實現(xiàn)人才共享。

按照已披露的進度,“焰請烤肉鋪子”的店鋪數(shù),年內(nèi)預(yù)計將達(dá)100家以上,成為又一具備一定規(guī)模的連鎖品牌。

記者在美團留意到,“焰請”多數(shù)店鋪的評分,在4.5分以上,人均消費大體處于90-120元的區(qū)間。

目前,海底撈業(yè)績較為穩(wěn)定。

2024年,其營收達(dá)到427.5億元,同比增長3.1%,凈利在47億元。今春以來,市值多數(shù)時間穩(wěn)在800億港元以上。

餐飲業(yè)頻繁的價格戰(zhàn),仍給予其一定壓力。海底撈上年整體店均客單價97.5元,同比降低1.6元。

由于其客單價下滑,巴奴甚至暗示,兩家已不在一個細(xì)分賽道,后者定位自身處于“客單價在120元以上品質(zhì)火鍋市場”。

在此條件下,在烤肉等新賽道的突破,將利于海底撈對沖品類單一的風(fēng)險。

(實習(xí)生劉瑾睿對本文亦有貢獻)

責(zé)任編輯: 李志強
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