近日,險資頻頻舉牌港股公司引發(fā)市場廣泛關注。中國保險行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,險資合計舉牌17次,其中14次標的為港股上市公司。此外,中國保險資管業(yè)協(xié)會近日向業(yè)內下發(fā)的調研數(shù)據(jù)顯示,63%的保險機構計劃2025年加大港股投資規(guī)模。
截至今年一季度末,險資運用余額近35萬億元。手握巨量資金的險資機構為何頻頻舉牌港股公司并計劃加大投資?筆者認為,背后有四大邏輯。
其一,估值洼地中的價值再發(fā)現(xiàn)。
低估值是險資舉牌港股相關標的的重要原因。今年上半年,恒生指數(shù)上漲20%,滬深300指數(shù)上漲0.03%。同時,截至6月30日,恒生指數(shù)市盈率(10.7倍)仍低于滬深300指數(shù)市盈率(13.1倍)。更具說服力的是,今年上半年恒生AH股溢價指數(shù)雖然下跌9.13%,但截至6月30日該指數(shù)仍達129.94,意味著同一股票A股價格比H股溢價29.94%。盡管A股與H股在投資者結構、流動性和政策環(huán)境方面存在差異,但較高的AH溢價指數(shù)說明H股處于估值洼地。
值得思考的是,近年來AH溢價指數(shù)長期維持在120至160區(qū)間,為何險資今年扎堆加倉港股?關鍵在于利率環(huán)境和投資市場變化促使險資機構重估港股價值。在當前低利率、優(yōu)質固收資產(chǎn)稀缺的背景下,港股的高股息優(yōu)勢成為價值投資者的“壓艙石”。例如,近兩年國有大行H股股息率普遍維持在5%左右,部分能源股股息率甚至超8%,對長期資金吸引力很強。對具有負債匹配壓力的險資而言,此類資產(chǎn)是穿越周期的核心配置。
其二,港股市場有大批優(yōu)質企業(yè)。
近年來,尤其是去年以來內地優(yōu)質企業(yè)持續(xù)赴港上市,疊加港股中的科技股、消費股持續(xù)活躍,是險資看好港股市場的重要原因。一方面,騰訊、美團、小米等科技龍頭深入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、AI大模型等戰(zhàn)略領域,構筑了港股科技集群,成為經(jīng)濟的創(chuàng)新引擎。另一方面,在消費升級長周期中,港股消費板塊亦具獨特價值。安踏、李寧等品牌通過全球化提升溢價;海底撈等成為餐飲文化“出?!睒藯U;新式茶飲、潮流IP探索全球增長點。這類企業(yè)連通內地市場與國際運營,其模式創(chuàng)新與品牌價值造就了獨特的投資價值。
其三,資產(chǎn)配置多元化與風險分散的戰(zhàn)略選擇。
從保險資管實踐來看,分散化理念仍是長期投資準則。由于港股國際化程度高,其資產(chǎn)價格波動與A股不同步。通過動態(tài)平衡兩地持倉,險資可顯著降低投資組合整體波動,提升風險收益率水平。此外,增配港股契合險企全球化布局需求。香港擁有成熟的金融基礎設施和法律環(huán)境,是險資國際化資產(chǎn)配置的關鍵樞紐。近幾年險資通過港股通等方式投資亞洲新興市場,降低了對單一市場的過度依賴。
其四,新會計準則下的財務適配性。
目前,不少頭部險資機構已實施IFRS9及IFRS17兩大會計準則,大部分險企最遲須在2026年完成會計準則切換。新準則下,險企若將股票資產(chǎn)計入FVTPL(以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn))賬戶,則股價波動會導致利潤表的不確定性大幅提升;而如果保險機構將股票資產(chǎn)計入FVOCI(以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn))賬戶,則每年股息能直接算作收益。在此背景下,險資增配高股息港股并計入FVOCI賬戶,能夠平滑業(yè)績波動并獲取穩(wěn)定收益。
總之,險資頻頻舉牌港股上市公司,不僅僅是資產(chǎn)配置的技術調整,也是對中國資產(chǎn)投下信任票。險資加倉港股既增強了自身收益彈性,也促進了港股的價值重估,更為“中國資產(chǎn)全球定價權”夯實了基礎。