有人說,賬期的出現(xiàn)是因?yàn)樯舷掠蔚匚徊黄ヅ?,某環(huán)節(jié)利用優(yōu)勢(shì)地位,占生意伙伴的便宜。賬期的出現(xiàn)很復(fù)雜,不僅僅是優(yōu)勢(shì)地位的問題,也是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)所形成的慣性。
汽車產(chǎn)業(yè)鏈的賬期,很明顯是這種情況,整車廠占有優(yōu)勢(shì)地位,配件廠家只能答應(yīng)整車廠要求,如果賬期拖欠一年,那就相當(dāng)于無償使用了供應(yīng)商一年的錢。如果不答應(yīng),那還有其他供應(yīng)商可以替代。
整車廠也有競(jìng)爭(zhēng),整車廠用這些資金來建新廠,降價(jià)打價(jià)格戰(zhàn),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中盡可能活下去。如果其中一家不占有資金,僅靠自身積累,那就顯得相對(duì)薄弱。
房地產(chǎn)行業(yè)也很明顯,開發(fā)商占有消費(fèi)者的資金,還占有材料商、建筑商的資金。比如房子才蓋了幾層,就向消費(fèi)者銷售,開發(fā)商將這部分資金拿到手里,將工程承包給建筑商,拖欠建筑商工程款,建筑商拿不到錢,就向其他材料商賒銷。等到房子交付完畢,各種供應(yīng)商才能拿到錢,賬期不可謂不長。
開發(fā)商占著資金也沒閑著,要拼規(guī)模,僅僅依靠信托和銀行還不行,這些錢很多都用在拿地上了。這也是競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)物。
歷史上很多零售商(賣場(chǎng))開業(yè),都是投入少量的啟動(dòng)資金,就能占用設(shè)備供應(yīng)商的設(shè)備,占用商品供應(yīng)商的商品,從而把自己的業(yè)務(wù)運(yùn)作起來,占有供應(yīng)商貨款會(huì)設(shè)定一個(gè)賬期,這些錢可以用來繼續(xù)開店,這也是歷史上黃光裕一代快速擴(kuò)張的武器。
超長賬期,讓供應(yīng)商處于不利地位,給供應(yīng)商正常的生意運(yùn)營造成了沉重的資金負(fù)擔(dān),而被賬期拖垮的供應(yīng)商也是屢見不鮮。很多人成為受害者,比如樂視的供應(yīng)商們。筆者有親戚在老家給人拉貨,賬款拖欠近10年,最終通過訴訟才解決。還有一個(gè)朋友曾經(jīng)很“吃香”,他當(dāng)時(shí)在一家油田服務(wù)公司做財(cái)務(wù),有不少人對(duì)他和顏悅色,就是希望能早點(diǎn)支付貨款。
優(yōu)勢(shì)公司能掌握主動(dòng)權(quán),比如格力等不賒銷商品,需要批發(fā)商提前打款,貴州茅臺(tái)也是如此,這就是在產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)了優(yōu)勢(shì)地位,但這種公司畢竟是少數(shù)。
超長賬期本質(zhì)上是劣勢(shì)一方給優(yōu)勢(shì)一方的資金補(bǔ)貼,通過這種方式,劣勢(shì)一方可換取供應(yīng)資格。
資金占用方由此獲得了更多資金,成為信用擴(kuò)張的“彈藥庫”,增加了企業(yè)的能力。但也導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)加劇,產(chǎn)業(yè)出清緩慢,產(chǎn)業(yè)鏈各方深受其害。
資金占用是個(gè)老問題,上世紀(jì)80年代就出現(xiàn)三角債問題,有人為了要債常駐對(duì)方廠內(nèi)。被資金占用拖垮的企業(yè)很多。有人還會(huì)將資金占用當(dāng)作生意手段,在筆者剛大學(xué)畢業(yè)時(shí),就聽說沿海地區(qū)商家平價(jià)銷售商品,但要求一定的資金賬期,這個(gè)賬期內(nèi)可以將資金借貸出去獲利。
2008年,筆者到廣東汕頭下面的谷饒鎮(zhèn)采訪,這個(gè)小鎮(zhèn)主要生產(chǎn)內(nèi)衣,有個(gè)小作坊主說全都靠負(fù)債經(jīng)營,商場(chǎng)賒欠他們,他們賒欠原料商,整個(gè)小鎮(zhèn)都是靠來回賒欠運(yùn)營下去。
今年筆者再到谷饒鎮(zhèn),這個(gè)在商家眼中很快要崩盤的小鎮(zhèn),城市面積和商鋪擴(kuò)大了很多,面貌也改善了很多。戴著賬期的“鐐銬”,中小企業(yè)依然在抓住機(jī)會(huì)擴(kuò)張。
現(xiàn)在各方都要解決賬期問題,政府要求所有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、大型企業(yè)從中小企業(yè)采購商品服務(wù),付款期限不得超過60天。更具震懾力的是罰息機(jī)制,逾期后自動(dòng)按年化18.25%計(jì)算罰息。
這對(duì)中小企業(yè)無疑是個(gè)福音,希望賬期“鐐銬”能由此解開。