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2025-10-13 16:59
cninfo1344646：了解到貴司電工鋼有應(yīng)用到機(jī)器人領(lǐng)域，目前是否已有供貨相應(yīng)公司，還是已經(jīng)通過(guò)了認(rèn)證，技術(shù)是否具有獨(dú)特性，以及貴司電工鋼是否還有在其他科技領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)？
首鋼股份：您好，公司是全球領(lǐng)先的電工鋼制造商和服務(wù)商，具備所有牌號(hào)批量穩(wěn)定生產(chǎn)能力，其中無(wú)取向極薄帶電工鋼產(chǎn)品已供貨多家機(jī)器人關(guān)節(jié)電機(jī)加工企業(yè)。公司無(wú)取向電工鋼產(chǎn)品主要應(yīng)用于新能源汽車驅(qū)動(dòng)電機(jī)、工業(yè)電機(jī)、家電壓縮機(jī)等領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)每3輛新能源汽車就有1輛搭載“首鋼心”；取向電工鋼主要用于國(guó)家電力電網(wǎng)工程中的變壓器等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。感謝您的關(guān)注！
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2025-10-13 16:00
irm2780255：了解到貴司電工鋼有應(yīng)用到機(jī)器人領(lǐng)域，目前是否已有供貨相應(yīng)公司，還是已經(jīng)通過(guò)了認(rèn)證，技術(shù)是否具有獨(dú)特性，以及貴司電工鋼是否還有在其他科技領(lǐng)域的發(fā)展機(jī)會(huì)？
首鋼股份：您好，公司是全球領(lǐng)先的電工鋼制造商和服務(wù)商，具備所有牌號(hào)批量穩(wěn)定生產(chǎn)能力，其中無(wú)取向極薄帶電工鋼產(chǎn)品已供貨多家機(jī)器人關(guān)節(jié)電機(jī)加工企業(yè)。公司無(wú)取向電工鋼產(chǎn)品主要應(yīng)用于新能源汽車驅(qū)動(dòng)電機(jī)、工業(yè)電機(jī)、家電壓縮機(jī)等領(lǐng)域，國(guó)內(nèi)每3輛新能源汽車就有1輛搭載“首鋼心”；取向電工鋼主要用于國(guó)家電力電網(wǎng)工程中的變壓器等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。感謝您的關(guān)注！
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2025-10-10 16:57
irm2373564：董秘您好，首鋼股份是否由首鋼集團(tuán)有限公司和北京國(guó)資委控股。公司電工鋼是否用于機(jī)器人。
首程控股00697，由首鋼集團(tuán)有限公司間接持有十八億余股。
首鋼股份：您好，首鋼股份的控股股東為首鋼集團(tuán)，首鋼集團(tuán)是北京市國(guó)資委全資控股的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)。首鋼股份是全球領(lǐng)先的電工鋼制造商和服務(wù)商，具備所有牌號(hào)批量穩(wěn)定生產(chǎn)能力，其中無(wú)取向極薄帶電工鋼產(chǎn)品已供貨多家機(jī)器人關(guān)節(jié)電機(jī)加工企業(yè)。感謝您的關(guān)注！
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2025-09-25 16:23
irm1418534：2025 年鐵礦石價(jià)格波動(dòng)顯著（一季度從 1000 元 / 噸跌至 750 元 / 噸，三季度再探 650 元 / 噸低位），且未來(lái)或因西芒杜項(xiàng)目投產(chǎn)、粗鋼產(chǎn)量管控等因素延續(xù)下行，公司是否已建立價(jià)格波動(dòng)應(yīng)對(duì)機(jī)制？對(duì)全年鐵礦石采購(gòu)成本控制有何具體目標(biāo)？
首鋼股份：您好，公司生產(chǎn)用鐵礦石的供應(yīng)具有安全保障。公司大力推進(jìn)內(nèi)部降本增效工作，運(yùn)用波段采購(gòu)手段，低庫(kù)存管理，合理對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)；在確保高爐穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，結(jié)合原料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化高爐入爐料結(jié)構(gòu)，持續(xù)對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，穩(wěn)步降低生產(chǎn)成本。感謝您的關(guān)注！
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2025-09-24 16:35
irm1418534：結(jié)合當(dāng)前鐵礦石供需寬松格局（2025 年預(yù)計(jì)供需過(guò)剩 2000-8000 萬(wàn)噸），公司在判斷鐵礦石價(jià)格走勢(shì)時(shí)，主要關(guān)注哪些核心指標(biāo)（如高爐開(kāi)工率、港口庫(kù)存、礦山成本曲線等）？能否具體說(shuō)明這些指標(biāo)的預(yù)警閾值或聯(lián)動(dòng)分析邏輯？
首鋼股份：您好，公司將與其他國(guó)內(nèi)鋼企一起，共同追求鐵礦石等大宗商品原材料價(jià)格穩(wěn)定合理運(yùn)行，維護(hù)供應(yīng)鏈的長(zhǎng)期健康發(fā)展。公司大力推進(jìn)內(nèi)部降本增效工作，運(yùn)用波段采購(gòu)手段，低庫(kù)存管理，合理對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)；在確保高爐穩(wěn)定運(yùn)行的情況下，結(jié)合原料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化高爐入爐料結(jié)構(gòu)，持續(xù)對(duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)，穩(wěn)步降低生產(chǎn)成本。感謝您的關(guān)注！
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2025-09-24 15:59
irm1418534：作為小股東，我真切希望公司年度、半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)，能聽(tīng)到機(jī)構(gòu)或散戶犀利直接的提問(wèn)。我期待通過(guò)這類直擊核心的提問(wèn)，讓平時(shí)在公司決策中處于主導(dǎo)地位的高層能適度感受到市場(chǎng)關(guān)切帶來(lái)的壓力。若始終是平淡的問(wèn)題與照本宣科的答案，業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)只會(huì)流于形式，難以真正傳遞股東訴求、挖掘公司經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵信息。想請(qǐng)問(wèn)公司，未來(lái)會(huì)如何推動(dòng)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)形成更有張力的互動(dòng)氛圍，鼓勵(lì)這類有價(jià)值的提問(wèn)？
首鋼股份：您好, 公司十分重視業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)相關(guān)工作，近年來(lái)公司不斷豐富業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)組織形式，從電話會(huì)議、文字互動(dòng)拓展到網(wǎng)絡(luò)直播、互動(dòng)交流，后續(xù)公司將按監(jiān)管要求，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，力爭(zhēng)取得更好的溝通效果。感謝您的關(guān)注！
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2025-09-24 09:04
irm1418534：作為股東，想就公司管理與ESG建設(shè)提幾個(gè)問(wèn)題：一是公司有哪些具體措施防止高層培育山頭主義、安插親信，避免晉升與能力脫鉤、僅與“站隊(duì)”相關(guān)？二是在ESG建設(shè)背景下，公司將如何克服“唯上論”，保障決策更客觀公正？三是公司是否有計(jì)劃借鑒互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，打造開(kāi)放、平等的內(nèi)部氛圍，若有，具體會(huì)從哪些方面推進(jìn)？
首鋼股份：您好，公司高度重視高層、中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)工作，深化人才強(qiáng)企核心競(jìng)爭(zhēng)力。深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)建多層次全員培訓(xùn)體系。 公司健全人才晉升考評(píng)機(jī)制，暢通人才職業(yè)發(fā)展路徑。強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向，細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊(duì)伍縱向發(fā)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，打通不同序列人才橫向流動(dòng)的通道，加強(qiáng)高層級(jí)職務(wù)人員培養(yǎng)與發(fā)展，高技術(shù)、高技能人才占比穩(wěn)步提升。 感謝您的關(guān)注！
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2025-09-24 08:58
irm1418534：作為股東，關(guān)注到部分國(guó)企存在中高層匯報(bào)能力突出但遇事?lián)?dāng)不足、甚至推諉甩鍋的情況，這可能導(dǎo)致企業(yè)缺乏有責(zé)任心的管理團(tuán)隊(duì)。想請(qǐng)教公司，針對(duì)這類國(guó)企常見(jiàn)弊端，目前已采取或計(jì)劃采取哪些具體措施，來(lái)強(qiáng)化中高層的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)、避免推諉現(xiàn)象，從而打造更具執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)？
首鋼股份：您好，公司高度重視高層、中層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)工作，深化人才強(qiáng)企核心競(jìng)爭(zhēng)力。深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，構(gòu)建多層次全員培訓(xùn)體系。 公司健全人才晉升考評(píng)機(jī)制，暢通人才職業(yè)發(fā)展路徑。強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向，細(xì)化經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支人才隊(duì)伍縱向發(fā)展業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)機(jī)制，打通不同序列人才橫向流動(dòng)的通道，加強(qiáng)高層級(jí)職務(wù)人員培養(yǎng)與發(fā)展，高技術(shù)、高技能人才占比穩(wěn)步提升。 感謝您的關(guān)注！
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2025-09-24 08:48
irm1418534：作為小股東，想就薪酬政策提問(wèn)：一是公司是否計(jì)劃調(diào)整薪酬方向，讓一線員工及利潤(rùn)貢獻(xiàn)突出的奮斗者，薪酬有機(jī)會(huì)超過(guò)部分中高層？二是企業(yè)年金等福利對(duì)一線員工感知度或低于直接加薪，公司能否優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)，減少此類福利、釋放成本以直接提高其工資？三是現(xiàn)有政策對(duì)中高層更有利、對(duì)一線激勵(lì)不足，公司對(duì)此有改進(jìn)規(guī)劃嗎？
首鋼股份：您好，公司在崗職工工資總額分配堅(jiān)持與效益、效率掛鉤，職工工資收入實(shí)行與企業(yè)效益同向聯(lián)動(dòng)、能增能減的長(zhǎng)效機(jī)制。感謝您的關(guān)注！
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2025-09-22 16:45
irm1418534：作為公司小股東，我關(guān)注到“不管黑貓白貓，抓住老鼠就是好貓”的務(wù)實(shí)理念，也留意到民營(yíng)鋼廠在成本控制和員工激勵(lì)上有不少值得借鑒的做法。想請(qǐng)教兩個(gè)問(wèn)題：一是公司是否計(jì)劃學(xué)習(xí)民營(yíng)鋼廠的成本意識(shí)，在薪酬分配上更向年輕骨干傾斜，畢竟對(duì)基層員工而言，直接漲薪可能比企業(yè)年金的感知度更強(qiáng)；二是公司是否考慮通過(guò)優(yōu)化高層福利、精簡(jiǎn)冗余人員等方式釋放成本空間，進(jìn)一步提升員工薪酬競(jìng)爭(zhēng)力，從而更好地激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性？
首鋼股份：您好，公司在崗職工工資總額分配堅(jiān)持與效益、效率掛鉤，職工工資收入實(shí)行與企業(yè)效益同向聯(lián)動(dòng)、能增能減的長(zhǎng)效機(jī)制。感謝您的關(guān)注！
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