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搶跑IPO、猛投上下游,誰能贏下人形機器人的資本游戲?
來源:第一財經(jīng)作者:喬心怡2025-09-11 07:27

更名、完成股改、接受上市輔導(dǎo)、宣布預(yù)期IPO時間,人形機器人第一次離二級市場的門檻這么近。

9月10日,第一財經(jīng)記者采訪多位投資人、機器人企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、供應(yīng)商等了解到,除了已經(jīng)宣布IPO預(yù)期時間的宇樹之外,至少還有三家人形機器人企業(yè)正在進行IPO的籌備,人形機器人爭先恐后地跨過一級市場通向二級市場的門檻,拿下“第一股”。

另一邊,在一級市場上,野心勃勃的人形機器人企業(yè)也試圖用資本盤建立起生態(tài)護城河。不過,資本擴張所帶來的新版圖,或許無法直接填補技術(shù)地圖上的空白。如何聚焦主業(yè),利用資本布局撬動商業(yè)化訂單,把產(chǎn)能落地,才是企業(yè)能否走得長遠的關(guān)鍵課題。

宇樹搶跑之外,至少三家機器人企業(yè)正在籌備IPO

在二級市場的門口,人形機器人拿著等待的號碼牌。

昨日,樂聚機器人向合作伙伴發(fā)出公告,宣布更名為“樂聚智能(深圳)股份有限公司”。盡管樂聚機器人相關(guān)負責(zé)人向第一財經(jīng)記者回復(fù)稱“因業(yè)務(wù)需要做了股改”。

上一個宣布完成更名的宇樹,已經(jīng)走到了IPO前夕。5月底,宇樹由“杭州宇樹科技有限公司”更名為“杭州宇樹科技股份有限公司”。7月中旬,中國證監(jiān)會官網(wǎng)披露宇樹已經(jīng)開啟上市輔導(dǎo)。9月初,宇樹在X上官宣預(yù)計在今年10-12月進行IPO——從股改到預(yù)期遞表,不到四個月時間。

第一財經(jīng)記者從多個機器人企業(yè)創(chuàng)始人、一級市場投資人以及公司核心人員處獲悉,僅在北京和上海兩地,就有至少三家人形機器人企業(yè)正在籌備IPO相關(guān)的事宜。其中,大部分企業(yè)瞄準了港交所。

“因為A股和港股的上市流程和監(jiān)管條例還是有些不一樣,不好判斷誰會先上。”一位接近美團龍珠的內(nèi)部人士向第一財經(jīng)記者表示,目前內(nèi)部核心管理層對包括機器人在內(nèi)的科技投資項目的態(tài)度是“要抓住規(guī)律,抓緊時間搞退出”。2024年,美團及旗下龍珠資本對宇樹科技進行了兩次投資,美團龍珠核心管理層當前對宇樹的看法則是“有機會就趕緊上。”

第一個上市,對于人形機器人企業(yè)來說,不僅僅是爭搶一個“第一股”名號,更重要的是,企業(yè)需要在二級市場融到更多的錢?!俺鲑Y人的壓力肯定存在,但更關(guān)鍵的是,在這個行業(yè)里,誰能先上市,大概率誰就能拿到更多的錢?!痹?025母基金年度論壇暨第六屆鷺江創(chuàng)投論壇現(xiàn)場,新鼎資本董事長張馳告訴第一財經(jīng)記者,在硬科技賽道,寒武紀已是一個可供參考的案例。

作為“國產(chǎn)AI芯片第一股”,寒武紀(688256.SH)上市首日股價大漲230%,市值突破1000億元。今年8月底,寒武紀盤中股價一度超越茅臺,市值破6000億元?!吧鲜休斞?,企業(yè)就有機會拿更多錢、做更多事?!睆堮Y說,宇樹如果順利上市,可能會有更多的資金進入到機器人“大腦”,也就是具身大模型的領(lǐng)域,來補足目前公司的短板?!吧鲜泻筮€能通過股權(quán)激勵等方式吸引更多人才加入,這些都是上市后的隱性優(yōu)勢?!?/p>

二級市場已經(jīng)證明了對人形機器人的熱情。年初至今,人形機器人指數(shù)(8841699.WI)上漲55.90%。宇樹的關(guān)節(jié)軸承供應(yīng)商長盛軸承(300718.SZ)已經(jīng)上漲逾195%;為宇樹提供3D視覺相機產(chǎn)品的奧比中光(688322.SH)250日以來漲超240%。

左手投資,右手訂單,投資投出新故事?

目光回到一級市場,野心勃勃的人形機器人企業(yè)也試圖用投資拉動更高的估值敘事。

智元的創(chuàng)始人兼董事長鄧泰華在此前的合作伙伴大會中就已透露,已與高瓴聯(lián)合成立了具身智能產(chǎn)業(yè)基金,規(guī)模在數(shù)億元。高瓴將作為基金管理人,和智元一起部署投資版圖。

智元在機器人上下游出手頻繁。根據(jù)鄧泰華在會上披露的數(shù)據(jù),在過去一年時間內(nèi)智元已經(jīng)投資了15個早期項目。根據(jù)投中嘉川CVSource梳理,和智元有股權(quán)聯(lián)系的企業(yè)包括機器人本體企業(yè)、零部件廠制造商以及第三方部署企業(yè)。

“其實在新能源汽車、大模型領(lǐng)域,都有企業(yè)這么做,最后我們看到的效果也是一般?!睆堮Y認為,部分初創(chuàng)科技企業(yè)做投資部署可能模糊主業(yè)的聚焦。“一方面是主創(chuàng)團隊的精力可能會被分散,另外一方面是產(chǎn)業(yè)周期和投資周期可能產(chǎn)生錯位,企業(yè)的投資回報存在風(fēng)險?!?/p>

一位曾經(jīng)和蔚來創(chuàng)始人李斌交流過的投資人告訴第一財經(jīng)記者,早期對于蔚來資本投資的項目,只要超過1000萬元,李斌都會和項目創(chuàng)始人親自“聊一聊”,“不過后來他確實覺得這樣太耗精力了”。智譜AI也在去年和生態(tài)伙伴推出規(guī)模達15億元的“Z基金”,對算力、算法和下游應(yīng)用層面的公司進行投資。

不過,資本擴張所帶來的新版圖,或許無法直接填補技術(shù)地圖上的空白。對于機器人來說,投資帶給企業(yè)的訂單、商業(yè)化資源或許是更重要的事情。智元參與了數(shù)字華夏的天使輪融資,數(shù)字華夏的投融資負責(zé)人吳為告訴第一財經(jīng)記者,雙方在供應(yīng)鏈和技術(shù)上都有“非常多的協(xié)同”。

吳為向記者介紹,智元向他們開放了供應(yīng)商體系,由于智元整體的出貨量更大,他們也因此能夠獲得更低的價格。“對于一些他們暫未涉足但我們會做的業(yè)務(wù)方向,比如仿生機器人,只要他們接觸到相關(guān)需求的客戶,也會第一時間將資源對接給我們?!彼f。

智元合作伙伴大會中展出的產(chǎn)品。圖片來源:喬心怡

另一位智元被投企業(yè)的創(chuàng)始人也告訴第一財經(jīng)記者,團隊也會向智元下達采購訂單,“比如機器人的底盤,我們會直接采用他們的產(chǎn)品,在一些較為核心的零部件上采用自研的手段,也能夠幫助我們聚焦精力”。

左手投項目,右手接訂單,反手試圖建立生態(tài)護城河?!俺鮿?chuàng)企業(yè)投資本身就是一步冒險的棋,走得好是撬動資源,走偏了則可能分散主業(yè)。”張馳說。智元會走向哪一方,或許只有時間能給出答案。

責(zé)任編輯: 李志強
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