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當(dāng)?shù)貢r(shí)間9月4日，意大利時(shí)裝設(shè)計(jì)大師喬治·阿瑪尼去世，享年91歲。

阿瑪尼集團(tuán)在聲明中表示：“員工與合作伙伴們一直滿懷敬意與欽佩地稱他為‘阿瑪尼先生’，他在親人的陪伴下安詳離世，他始終是推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的不懈動(dòng)力。”聲明用意大利語“永別了，大師”，宣告一個(gè)時(shí)代的終結(jié)。

英國BBC在訃告中稱他為“繼可可·香奈兒之后，首位為人們著裝方式帶來深遠(yuǎn)變革的設(shè)計(jì)師。”

這位91歲的意大利設(shè)計(jì)師，用半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間，將“低調(diào)奢華”的哲學(xué)注入全球時(shí)尚肌理，其影響力遠(yuǎn)超行業(yè)范疇。正如《紐約時(shí)報(bào)》所評(píng)論的：“他讓西裝成為現(xiàn)代人的第二層皮膚。”

今天的奢侈品行業(yè)，已被LVMH、開云等巨頭集團(tuán)瓜分，阿瑪尼是少數(shù)堅(jiān)守獨(dú)立王國的時(shí)裝設(shè)計(jì)師。據(jù)彭博情報(bào)評(píng)估，其集團(tuán)2024年估值達(dá)80億～100億歐元，始終未引入外部資本。他的服裝既包裹過《美國舞男》中男主角慵懶的肩線，也塑造出朱迪·福斯特等一大批好萊塢女演員征戰(zhàn)奧斯卡紅毯的光芒。在奢侈品牌的資本棋局，阿瑪尼堅(jiān)守孤傲，用他的剪刀，剪裁出一個(gè)時(shí)代的審美。

剪裁革命?

1934年7月11日出生在意大利北部城市皮亞琴察的阿瑪尼，生長在一個(gè)風(fēng)格與傳統(tǒng)都較為刻板的時(shí)代。

他的童年在二戰(zhàn)中度過。戰(zhàn)爭(zhēng)摧毀了他的家庭原本安穩(wěn)的中產(chǎn)階級(jí)生活，當(dāng)時(shí)食物匱乏，他最早最深刻的記憶便是饑餓。童年時(shí)，阿瑪尼曾在街頭擺弄未爆炸的炮彈，直到一枚炮彈突然爆炸。他因此嚴(yán)重?zé)齻?，一位好友也不幸喪生?/p>

“戰(zhàn)爭(zhēng)讓我明白，并非所有事物都光鮮亮麗?！痹诙?zhàn)中的成長經(jīng)歷，讓他迷戀“脆弱與力量并存”的美感，當(dāng)他成為設(shè)計(jì)師，則演變?yōu)閷?duì)品牌標(biāo)志性的"柔化男裝，剛化女裝"的哲學(xué)。

在他成長過程中，經(jīng)歷過諸多迷茫。1956年考入大學(xué)攻讀醫(yī)學(xué)，三年后輟學(xué)參軍。厭倦了軍旅生活后，他來到米蘭，在拉林納斯cente百貨公司擔(dān)任櫥窗設(shè)計(jì)師。他的“課堂”在商場(chǎng)一線：觀察顧客對(duì)面料的偏好，前往紡織廠溯源面料構(gòu)造，甚至蹲守柜臺(tái)記錄消費(fèi)者對(duì)剪裁的反饋。這段經(jīng)歷讓他跳出“設(shè)計(jì)師主觀創(chuàng)作”的桎梏，形成“以需求為核心”的設(shè)計(jì)邏輯。他曾坦言：“我所有的剪裁技巧，都來自聽顧客說‘這件衣服穿著不舒服’?！?/p>

在為高定設(shè)計(jì)師尼諾·塞魯?shù)俟ぷ鲿r(shí)，他經(jīng)歷了飛速成長。1966年，他結(jié)識(shí)建筑師塞爾吉奧·加萊奧蒂，這位既是人生伴侶也是商業(yè)伙伴的知己，賞識(shí)他的才華：“你的設(shè)計(jì)不該只服務(wù)于別人的品牌?！?975年，兩人變賣汽車籌集資金，在米蘭創(chuàng)辦“喬治·阿瑪尼”品牌，在一間昏暗到需要取下燈罩才能看清面料的辦公室，開啟了一場(chǎng)時(shí)尚革命。

跨越性別，呼應(yīng)社會(huì)變革

阿瑪尼的設(shè)計(jì)理念是“柔化男裝，剛化女裝”。這不僅順應(yīng)了20世紀(jì)后半葉社會(huì)流動(dòng)性日益增強(qiáng)的趨勢(shì)，更在一定程度上推動(dòng)這一趨勢(shì)發(fā)展。

上世紀(jì)七八十年代，隨著女性大規(guī)模進(jìn)入職場(chǎng)，社會(huì)發(fā)生著變革。阿瑪尼的設(shè)計(jì)不脫離時(shí)代，而是與社會(huì)變遷同頻共振。女性意識(shí)崛起、性別邊界模糊，阿瑪尼的設(shè)計(jì)恰好呼應(yīng)了這一趨勢(shì)。

1975年的“無結(jié)構(gòu)西裝"革命，阿瑪尼剝離了傳統(tǒng)男裝的僵硬襯里，用流動(dòng)的線條重塑陽剛氣質(zhì)。

“我是第一個(gè)柔化男性形象、同時(shí)強(qiáng)化女性形象的設(shè)計(jì)師。"阿瑪尼的宣言在1980年的電影《美國舞男》中得到完美詮釋。另一邊，當(dāng)職業(yè)女性為”穿得像男人還是花瓶"而困擾時(shí)，阿瑪尼用墊肩西裝給出他的創(chuàng)新。1980年，他設(shè)計(jì)的“權(quán)力西裝”打破性別邊界，將男裝的利落剪裁融入女性服飾，既保留女性曲線，又通過寬肩設(shè)計(jì)構(gòu)筑氣場(chǎng)，使其兼具柔美、力量感與精致感。

哪怕到了今天，“權(quán)力西裝”仍受明星青睞。今年，凱特·布蘭切特就身著阿瑪尼的絲綢兩件套西裝出席了溫布爾登網(wǎng)球錦標(biāo)賽。來自二手交易平臺(tái)Vestiaire Collective的數(shù)據(jù)顯示，1990年代阿瑪尼的女性套裝近年價(jià)格飆升300%，已經(jīng)是時(shí)裝界的投資級(jí)單品。

1990年代后，中性風(fēng)興起，阿瑪尼進(jìn)一步打破性別著裝限制：推出男女同款的oversized襯衫、無性別差異的針織衫，甚至用粉色、薄荷綠等柔色設(shè)計(jì)男裝，挑戰(zhàn)“男性只能穿深色”的刻板印象。

這種“跨越性別的美學(xué)”，本質(zhì)是對(duì)人的尊重。他認(rèn)為服裝不該被性別定義，而應(yīng)服務(wù)于穿著者的個(gè)性。他常說：“我設(shè)計(jì)的不是男裝或女裝，而是‘適合人的服裝’?！边@種剝離了性別的設(shè)計(jì)理念，直接影響了包括山本耀司在內(nèi)的諸多設(shè)計(jì)師。

阿瑪尼從未追逐轉(zhuǎn)瞬即逝的潮流，始終圍繞“人”與“時(shí)代”來設(shè)計(jì)他的服裝。他的作品沒有夸張的廓形或炫目的印花，卻能跨越數(shù)十年。他始終堅(jiān)持對(duì)剪裁的極致掌控、對(duì)面料的深刻理解，以及打破性別著裝的邊界。

重塑時(shí)尚產(chǎn)業(yè)規(guī)則

阿瑪尼是最早意識(shí)到“品牌不只是服裝，更是生活方式”的設(shè)計(jì)師之一。他的營銷邏輯，徹底改變了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的推廣方式。

很早之前，阿瑪尼就深諳明星效應(yīng)。他是第一個(gè)將好萊塢紅毯視為“秀場(chǎng)”的設(shè)計(jì)師。從索菲亞·羅蘭到凱特·布蘭切特，從朱迪·福斯特到朱莉婭·羅伯茨，諸多明星都是阿瑪尼行走的廣告牌。阿瑪尼Privé高級(jí)定制系列曾專門服務(wù)于奧斯卡紅毯，據(jù)《好萊塢報(bào)道》統(tǒng)計(jì)，其禮服在2005-2015年間占據(jù)紅毯曝光率達(dá)到32%。

從1980年跟電影《美國舞男》合作，阿瑪尼開創(chuàng)“電影植入”先河，深度參與角色造型設(shè)計(jì)，讓服裝成為“角色性格的延伸”。他曾為《鐵面無私》《邁阿密風(fēng)云》等數(shù)十部影視作品設(shè)計(jì)服裝，讓阿瑪尼成為“品味”的代名詞。

阿瑪尼的人生，有傳奇的商業(yè)帝國，也有不為人知的孤獨(dú)與自律。塞爾吉奧是阿瑪尼的人生伴侶，更是品牌早期靈魂人物。1985年，塞爾吉奧因艾滋病去世，年僅40歲，這讓阿瑪尼一度封閉自我，甚至考慮退休。但最終，他決定堅(jiān)持下去，不愿“辜負(fù)塞爾吉奧的所有期望”。

在2001年一次罕見的采訪中，當(dāng)被問及職業(yè)生涯中最大的遺憾時(shí)，他回答：“沒能留住我的伙伴，阻止他離世?！睕]有家庭瑣事的牽絆，阿瑪尼將全部精力投入到拓展商業(yè)帝國的事業(yè)中。

在時(shí)裝史上，阿瑪尼的地位絕非“優(yōu)秀設(shè)計(jì)師”所能概括。他不僅改變了人們的著裝方式，更重塑了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的規(guī)則，成為連接高級(jí)定制與成衣、歐洲時(shí)尚與全球市場(chǎng)的關(guān)鍵人物。他的成功讓米蘭取代巴黎，成為“成衣時(shí)尚之都”。此前，米蘭時(shí)尚業(yè)以皮革制品為主，阿瑪尼的男裝、女裝系列讓米蘭在全球時(shí)尚版圖中占據(jù)一席之地，此后普拉達(dá)、范思哲等品牌相繼崛起，形成“米蘭時(shí)尚軍團(tuán)”。美國時(shí)裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)曾評(píng)價(jià)：“阿瑪尼讓成衣從‘高級(jí)定制的替代品’，變成了‘時(shí)尚的主流’?！?/p>

步入90歲高齡后，阿瑪尼仍繼續(xù)在巴黎和米蘭的時(shí)裝秀場(chǎng)上發(fā)布新系列。今年3月，他表示自己在米蘭時(shí)裝周的秀場(chǎng)設(shè)計(jì)旨在“為動(dòng)蕩的全球政治局勢(shì)降溫”。他說：“我希望描繪出一種新的和諧，因?yàn)槲蚁嘈胚@是我們所有人都需要的?！?/p>

《紐約》雜志形容阿瑪尼“以自律著稱，極度注重自我控制與內(nèi)斂，有時(shí)會(huì)給人一種冷漠的感覺”。每天清晨，他都會(huì)在自家泳池中游泳。泳池長50碼（約45.7米），寬卻僅有1碼（約0.9米），水量剛好夠他完成往返游泳。泳池的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了阿瑪尼在生活與事業(yè)中的專注態(tài)度：簡(jiǎn)約、精準(zhǔn)，且完全為目標(biāo)服務(wù)。

他用一生來踐行他的設(shè)計(jì)理念：一位優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，必須學(xué)會(huì)順應(yīng)顧客不斷變化的需求。65年來，阿瑪尼始終致力于這一目標(biāo)。據(jù)《福布斯》雜志估算，他的財(cái)富已累積至130億美元（約合100億英鎊）。而他曾對(duì)媒體如是說：“我從未滿足于現(xiàn)狀。”

他在90歲生日前夕曾說："真正的變革是讓每個(gè)穿阿瑪尼的人，都覺得自己是更好的版本。"這或許是其留給時(shí)尚界最珍貴的遺產(chǎn)——不只是一件西裝，而是一種關(guān)于永不滿足、永遠(yuǎn)精準(zhǔn)、自律且具有時(shí)代精神的風(fēng)格永流傳。